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業務ヒアリング・現状診断｜業務課題を整理します

現場ヒアリングをもとに、業務の流れ・課題・改善優先度を整理。

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MANUAL EXPERT

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提供形式: ビデオチャット打ち合わせ可能

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サービス内容

業務ヒアリング・現状診断｜属人化・非効率の課題を整理します「何が問題なのか整理できていない」「属人化していて改善が進まない」「マニュアルが現場で機能していない」そんな企業・組織向けに、業務ヒアリングをもとに現状整理・課題整理を行います。単なる聞き取りではなく、業務の流れ・役割・運用実態を整理しながら、課題や改善ポイントを可視化します。第三者視点で整理することで、社内では見えづらい課題や認識ズレを把握しやすくなります。【このサービスで対応する内容】・現状ヒアリング・業務の流れ整理・属人化・非効率の整理・改善ポイントの抽出・改善の方向性コメント【こんな方におすすめ】・業務改善の前に現状整理をしたい・現場の実態を整理したい・マニュアル整備前に課題を把握したい・担当者依存を減らしたい【基本プラン】 25,000円（税別）・オンラインヒアリング（60分）・課題整理・改善方向性コメント・簡易フィードバック資料納品必要に応じて、業務改善支援・業務フロー整理・マニュアル整備も別途対応可能です。まずはお気軽にご相談ください。

購入にあたってのお願い

・事前に、対象業務や現在のお困りごとを簡単に共有いただけますとスムーズです。・本サービスは「現状整理・課題整理・改善方向性の提示」を目的としています。・業務改善の実行支援、詳細設計、マニュアル本文作成は含まれておりません。・基本はオンライン対応となります。・対象範囲が広い場合や、複数部署にまたがる場合は別途ご相談ください。・情報が未整理の状態でも問題ありません。ヒアリングを通じて整理いたします。・ご共有いただいた内容・資料は、機密情報として適切に取り扱います。まずはお気軽にご相談ください。

25,000 円 (税抜)

125ポイント (0.5％) 獲得

出品者プロフィール

MANUAL EXPERT

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平日10:00-18:00、土日18:00-22:00など。急ぎの案件は...

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経験職種

コンサルタント / 経営コンサルタント経験年数 : 10年

コンサルタント / 業務プロセスコンサルタント経験年数 : 10年

経営・マネジメント / 経営企画・経営戦略経験年数 : 5年

職歴

株式会社パソナグループ 2008年4月 ~ 2011年3月

株式会社JTB中国四国 2011年4月 ~ 2012年3月

株式会社どうもんフィットネス 2012年6月 ~ 現在

株式会社どうもん 2014年8月 ~ 現在

MANUAL EXPERT 2015年11月 ~ 現在

資格・検定

ビジネス実務法務検定2級取得年 : 2009年

日商簿記検定2級取得年 : 2008年

ビジネス・クリエイティブツール

PowerPoint:20年 WordPress:3年 Excel:20年 Google ドキュメント:2年ペライチ:5年 JIMDO:2年 Google スプレッドシート:2年 Word:20年 ChatGPT:2年 Adobe Photoshop:1年 Adobe Illustrator:1年 Canva:3年

その他ツール

Ahrefs:1年 fortran:3年

得意分野

コンサルティング・士業マニュアル作成

フィットネス業界建設業運送業飲食業小売業

学歴

広島大学大学院 2006年4月 ~ 2008年3月