はじめて人を雇うときのご相談にのります

【背景：なぜこのプランが必要か？】 初めての採用は、経営者にとって「喜び」と「大きな不安」が入り混じる瞬間です。 「労働基準法なんてよくわからない」「せっかく採った人がすぐに辞めたらどうしよう」「自分の想いがうまく伝わらない」……。 これらの不安を、「仕組み（労務）」と「こころ（心理）」の両面から解消し、最初の従業員を「最高の右腕」に育てるための伴走型プログラムです。 【支援内容の詳細】 ① 法的基盤の構築（社労士の視点：守りの土台） 「ルールが曖昧」な状態は、従業員の不信感を生む最大の原因です。 雇用契約書・労働条件通知書のオーダーメイド作成：ネットの雛形ではない、貴社の実態とリスクに即した書面を整えます。 法定帳簿のセットアップ：労働者名簿、賃金台帳、出勤簿など、後回しにすると危険な書類を最初から正しく運用できるよう指導します。 36協定の届出代行：残業が発生する可能性がある場合、法令遵守（コンプライアンス）の第一歩として確実にサポートします。 以下は必要に応じてご相談ください！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ② 心理的オンボーディング（心理士の視点：攻めの定着） 「入社後3ヶ月」が定着の勝負です。心理学的アプローチで離職リスクをゼロに近づけます。 「社長の想い」言語化セッション：社長が言葉にできていない「期待」や「ビジョン」を竹元がヒアリングし、従業員に伝わる言葉へと翻訳します。 期待役割すり合わせシートの導入：従業員が「何をすれば評価されるか」を可視化。心理学的に「報酬予測」が立つ状態を作り、モチベーションを維持させます。 入社1ヶ月・3ヶ月目の「第三者面談」：臨床心理士として、従業員の本音（不安や戸惑い）を聴き取り、社長へフィードバック。早期の「ボタンの掛け違い」を解消します。 ③ 安心相談（伴走の質） 「これって言っても大丈夫？」相談：指導の際の声かけ、トラブルになりそうな予兆への対処など、ネット検索では解決できない「生身の人間関係」の悩みに即座に回答します。