すべてのカテゴリ

今も案件を受注中で、何回もリピートしてくださっている方もいます。ココナラを初めて１ヶ月と少しですが、予想よりも順調に進んでいて大変ありがたい限りです。とはいえ、やはりビジネスですので、取引トラブルはつきものかと思います。売り手が困ることといえば1. 絶対に買う気のない人の冷やかし2. 買うふりだけして、無料でサービスや情報を得ようとする3. 商品を納品したのに代金を払わないなどでしょうか。ココナラですと、普通の取引よりは３が起こりにくいのではないかと思います。先に購入するというシステムは、この点がありがたいです。一方、１、２については仕方がないですが、多少はあるかもしれません。先日遭遇したのですが、おそらく２の案件でした。サービスとして、学術論文調査をしているのですが、まず初めに３日間〜１週間ほどで第１回目の報告をしています。その後、１、２週間かけて実際の調査報告をしています。購入のタイミングは第１回目の報告の前です。つまり最初から購入しないとスタートしないのですが、先日依頼されて、第１回目の報告の後で購入が良いかというご相談を受けました。確かに情報のご購入は不安だと思いますので、それでOKしたのですが・・・さらなるご依頼を無料で要求されてしまいました。しかも、その要求はもう納品に近いもの。ご購入をお願いしたのですが、その途端に会話が終了しました。お相手の方は取引実績のないアカウント。本人確認もNDAもありませんでした。やはり、トラブルにならないためには１）サービスをしすぎて、取引の境界を曖昧にしない２）本人確認をココナラに提出していない場合には、サービスをしないというのが大事

昨日、サービスを出品してから初のお仕事を受注しました。論文を調べて、先行研究調査をするもの。新規事業を考えたり、新規の研究に取り組もうとする場合には先行研究が必須。学術論文を書く場合にも、なんといっても先行研究を調べることが必須になる。自分は大学の准教授なので、言ってしまえばこれが本業。本職。学生の論文を指導する場合には、この先行研究の調査が甘いと、査読に通らないので、徹底的にブラッシュアップしていく。ということで、最も得意なところでお仕事の受注が入り、とても嬉しく思っている。最初の仕事なので、利益度外視で全力投球中。

ココナラでお仕事を依頼して１ヶ月が過ぎました。色々なお仕事を受注していますが、今のところ人気なのが以下の２つ。受注完了案件は1件となっていますが、こちらから仕事を申し込んだ場合には数には反映されていません。ブログ記事はまもなく１件を納品し、さらにリピートしていただく予定です。また、学術論文調査は、現在2件を請負中です。このように、私は大学教員かつバイオベンチャーの経営者なのですが、どうやらリサーチエージェント化して参りました。。最終的には憧れの探偵事務所とかでしょうか（認可が必要）。もちろん、冗談ですが。自分の需要がわかるのも、このサイトの良いところです。

はじめまして。医師の夫と、バイオ・医学系のバックグラウンドを持つ妻で、医師監修の医療イラスト制作を行っています。これまで、学会発表や論文などの場面で、「正確で伝わりやすい図解」を必要とする多くの声を聞いてきました。■ こんな方におすすめです学会や論文に使える図を、専門的に、でもわかりやすく仕上げたいスライドやプレゼン資料に図を入れたいが、自分で描く時間がない専門知識を理解した上で、やりとりしてくれる制作者を探している図の正確さや信頼性が求められる場面で使う予定がある■ 医療イラストを始めた理由医療やライフサイエンスの現場では、文章や言葉だけでは伝わりにくいことが多くあります。構造や手順、疾患の流れなどを視覚的に示すことで、理解の深まりや情報共有の効率が大きく向上すると感じています。私たちは、「医師としての臨床・研究視点」＋「専門分野に基づいたイラスト表現」この2つを活かし、信頼性と伝わりやすさを兼ね備えた図を制作しています。■ 対応可能な内容学会発表・スライド用の図解論文掲載用 Figure（解剖図、疾患モデル、手技説明など）実験手順（細胞培養、PCR、Western blot、染色手法など）実験器具の構造図、研究プロトコルの流れマウス・ラットを用いた動物実験の模式図教育資料・患者説明用の図（一般向けにも対応可能）その他、「こういう図は可能？」というご相談も歓迎です。まずはお気軽にご連絡ください。■ 安心してご依頼いただくために医師監修＋理系専門知識に基づいた制作修正2回まで無料対応（構図・色味なども対応可能）医療専門用語も対応可能。内容を理解した上で図にします丁寧なヒアリング

「良く変われ」と言われますよね？ 社会やお客様のニーズは変わり続ける、 最近変化の速度が速まっていますね。 売上を頂く企業は提供価値を変化させ続ける 必要性があります その変化を自組織に根付かせられるか？ 経営者や管理職の🦾の見せどころ ダウンロードしてご自身の組織でお使いください😃

昨年6月2日に起業して、もうすぐ１年半になります。あっという間に過ぎていきました。大学の准教授を務める傍ら、自分が代表取締役として大学発ベンチャーを立ち上げました。簿記３級を取得したり、アクセレレータープログラムに参加したり、ビジネスコンテストに参加したりと準備はしてきましたが、実際には起業してみると予想外のこともたくさんありました。それでもなんとか突破口を見つけて、ここまでやってこれました。２年目に入り、会社の経営状態はなかなか順調です。。起業してから始めたココナラですが、１年以上が経ちました。ココナラでの仕事は大変で、時給換算的には正直割には合いません。それでも定期的に収入があるということは、とても精神衛生に良いことがわかりました。相変わらず、これらが売れています。現在も２件の取引中です。今年も残すところあと１ヶ月と少し。大学教員がいよいよ忙しくなる季節ですが、ココナラの仕事も頑張っていきたいと思います。

今回は、過去の学会で報告した特殊な症例のイラストを紹介します。下行大動脈置換術は、心臓血管外科の中でも特に難易度の高い手術です。術後の合併症を防ぐためには、細やかな戦略が求められます。また、「特殊例」も多く、学会での症例報告の対象になることもしばしばあります。ただし、そうしたケースは言葉だけでの説明や、手術動画だけではなかなか伝えきれない部分も多いです。今回の症例も特殊なケースで、過去の学会で報告する際に、イラストスライドを作成・使用しました。こだわったポイント：クランプ鉗子の使い分け今回は、フレキシブルタイプ（ジャバラ付き）とハサミタイプの両方のクランプ鉗子を使いました。手術視野の深さやアプローチの角度によって使い分ける必要があり、それぞれの特徴を活かした器具選択が重要です。言葉では伝えにくい症例や工夫も、イラストでなら分かりやすく表現できます。もしそのような症例があれば、ぜひイラストとして形にしてみませんか？