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おはようございます♡みなさん、いかがお過ごしでしょうか♡週末の日曜日♡今日もゆっくり過ごしてくださいね♡いつもの時間に起床✨でも、あたりはまだ暗闇。日の出がまだのせいかみんな寝ている感じ。私はそれでも同じ時間におきます。（笑）＊写真はイメージですちょいくらい空でも青空はすごく輝いている✨すぐにわかる青空ってやっぱりすてき☺️いつみても嬉しい気分になります＊写真はイメージです日の出を見るのもまた良い✨お日様に「おはよう♡」って挨拶できるのが私のちょっとした幸せなのです☺️＊写真はイメージです朝散歩から帰ったら、iPadでYoutubeを楽しみます☺️超意外かもしれませんが経営者の動画をよく見たり✨「令和の虎」を見て、色々勉強してるのです✨経営者っていろんな考え方がありますよね✨私もいろんな経営者の動画を見ます✨＊写真はイメージですいろんな動画を見るとたまに経営者の悩みや苦悩が見えたりするので、それを見ながら私も悩んだり、、そんな時間も少し過ごしていました✨＊写真はイメージです日曜日の今日はゆっくり過ごしながらも片手間にお仕事もします✨やっぱり午前中の気持ち良い時にお仕事すると体も元気になれる✨不思議だけど☺️＊写真はイメージですそんなことで今日もお仕事をやっちゃいます✨まずは経理案件✨伝票起票があるんですが専用サイトに繋がらない。。後で確認してみよう✨経理以外にも執筆があるのでこれもやります☺️執筆は依頼というよりは自分が興味がある分野で書きたいことがあるのでちょっと勉強がてら執筆する感じです✨みなさんも日曜日はゆっくり過ごしてくださいね♡それでは今日もみなさんにとってステキな1

初めまして！代表をしております、藤森です！本日は簡単に自己紹介をしたいと思います。株式会社snohサノウ代表取締役　藤森大晴年齢　　　　24歳趣味　　　　旅行、御朱印集め、最近は令和の虎にハマってます。私もつい会場に…笑（写真は真ん中）社員数　　　２名会社では毎日楽しく業務に励んでおります！！是非お気軽にご相談ください！

こんばんは。ブログの更新がだいぶご無沙汰になってしまいました^^;株式会社snoh代表取締役の藤森大晴です。弊社は2月で2期目の決算を迎えますが、本年度１番のイベントといえば弊社主催で開催しました、NAGANO BUSINES EXPO 2023です。このイベントには令和の虎というYouTubeチャンネルではお馴染みのとらや志願者をゲストにお招きしました。長野県松本市で個人開催したイベントでは弊社のイベントが規模的には上位なのではと。。思っています笑弊社は、大手企業様のコーポレートサイトから個人様のサイトまで幅広く承っております。さらに、SNSコンサルにも力を入れております！WEB制作、SNSコンサルはぜひうちで作ってみてはいかがでしょうか！

こんにちは。Renです。 「なんで現役の経営者がココナラに出品してるの？」 これ、たぶん一番聞かれる質問です。怪しいと思う人もいるかもしれません。だからこそ、正直に全部話します。 ■ まず、僕が何者なのか 高校を中退しました。学歴もない、コネもない、金もない。持っていたのは1万円だけ。それを握りしめて地元から上京しました。 21歳で営業の世界に飛び込みました。右も左もわからない状態から始めて、初月でトップセールスを達成。2,500名いる組織の中で、入社1ヶ月目で1位を取りました。 そこで確信したんです。営業は才能じゃない。型だと。 正しい型があれば、誰でも売れる。逆に、型がなければどんなに頑張っても安定しない。この気づきが、今の僕のすべての原点です。 ■ 23歳で起業。2年で年商12億円へ 23歳で独立して会社を立ち上げました。最初はたった2名。オフィスもまともにない状態からのスタートです。 でも、営業時代に掴んだ「型」を徹底的に仕組みに落とし込みました。 ・誰がやっても一定の成果が出る営業フロー・新人が最短で戦力化する教育体制・トップ営業マンが抜けても売上が崩れない構造 これを愚直に作り続けた結果、設立2年で年商12億円に到達。組織は2名から100名規模にまで拡大しました。 現在は横浜みなとみらいの三菱重工ビル8Fに200坪のオフィスを構えて、複数法人を経営しています。 ■ 組織を拡大する過程で、地獄も見た ここまで書くと順風満帆に見えるかもしれません。でも実際は、何度も壁にぶつかりました。 「属人化」という地獄。 エース級の営業マンに売上が集中する。その人が辞めた瞬間

コーチングをめぐる攻防先日「令和の虎」を見ていて、印象的なシーンがありました。ある50代の女性が、コーチングを事業として売り込んだのです。提案の内容は「離職率を下げる」「全員と1on1をする」「悩みを聞く」といった、人に寄り添う取り組みを実現するというもの。すると女性の虎が、すぐに切り返しました。「人に寄り添うなんて再現性がない。意味がない」「私の会社は仕組みで動かしている。社員の意見なんて聞かない」合理的で筋が通っているように聞こえます。仕組み化は効率を生み、短期的な成長を後押しします。人の感情に振り回されない経営は、一見すると強く見えるのです。仕組みだけで未来は描けるのか確かに仕組みは大切です。AIが進化する時代、仕組み化できる領域はますます広がるでしょう。しかし仕組みはあくまで「型」。人を当てはめることはできても、気持ちや可能性までは扱えません。社員が悩んでいるとき、「話を聞いてもらえた」ただそれだけで救われ、もう少し頑張ろうと思える瞬間があります。その積み重ねが、離職を防ぎ、組織を長く持続させる力になります。そしてもう一つ忘れてはいけないのは、仕組みは予想外の事態には対応できないということ。新しい競合が現れたとき。市場が急変したとき。マニュアルにない事態に対応できるのは、人の判断や柔軟性です。「寄り添う力」の価値プレゼンをしていた女性は「実績がない」と繰り返し突っ込まれていました。普通なら押しつぶされてもおかしくない場面。それでも彼女は相手を否定せず、丁寧に答え続けました。その姿勢が場を巻き込み、空気を変えていったのです。「実績はないけれど、人に寄り添うことならできる」

今日は毒舌でいきます。 私すず丸は、「令和の虎」が超大嫌いです。 以前は少しだけではありますが見ていました。ところが、ある回で虎と呼ばれる社長が志願者の胸ぐらを掴む動画を拝見。誰がどう見ても恫喝です。関連チャンネルを全てブロックしたのは、言うまでもありません。 そんな中で飛び込んだのが、武道館ライブの大炎上。なるべくしてなった結果です。出演者は地下アイドルと令和の虎の社長達。Xで出回った動画は、社長達のカラオケ大会でした。 武道館ライブの難しさは知っています。人気があるから・売れているからという理由だけで、立てる舞台ではありません。お金の力だけでどうにかなる舞台でもございません。そんな中で、武道館ライブを敢行した主催者の手腕は「お見事」の一言です。 ところが観客動員は振るわず。Xで出回るのは社長のカラオケ大会。炎上になるのは、当たり前です。普段は志願者に胸ぐらを掴むような行動を取っておきながら、いざ自分が言われると立場になると逆ギレの態度。身内を養護するような人もいました。正に自分に甘く他人に厳しい。韓国では내로남불（ネロナムブル）と言います。 意味は「私がすればロマンス、他人がするのは不倫」 武道館についての記事もお任せ下さいエリック・クランプトン、ポール・マッカートニー、ローリング・ストーンズ。そしてビートルズ。武道館は、伝説といっても過言ではない方々が立った舞台なのです。

へぇ～、「元ホスト」って、大丈夫なの？一般企業に就職希望って・・・ありゃまぁ。でも、彼の「影のアル雰囲気」が気になる。彼は「令和の虎シリーズ」での「人財版、tiger funding 」で「起業」ではなく、就職を希望しているのじゃ。だけど、彼の経歴というか～、人生はちょとツライ感じじゃ。彼のお母さんは、彼が子供の時に出ていったそ～じゃ。それで父親が「４人兄弟」を一人で育て上げたのじゃ。職業は「スーパー」の「精肉部門」の主任じゃ。確か、そうじゃ。そんで、母親が家を出ていくときに、彼は、母親に聞いた「どこ行くん？」、「すぐ帰るからね」との母親からのコトバじゃったが、それから２２年間は音信不通じゃ。まだ、会えないでいる。今回のユーチューブ出演が、イイ再会の機会になればエエのじゃが・・・。さて、彼はホストの「天国と地獄」の様な「給与システム」に疑問を持ち、今回の就活となったのじゃ。一時は「１０００万超え」の年収をあげNO.1にもなったが、最近は「百万」というアリエナイ年収も経験したのじゃ。ま、それが「水商売」じゃ。それで「２００社」に応募して、実際に面接まで行ったのが「１０社」じゃ。「インフラ関連企業」と「税理士事務所」じゃ。どれも「不採用」じゃった。ある「マネーの虎社長」が言った。「あの～、不採用になったのは、元ホストだけが原因ではナイのでは？」ってね。そう彼の「暗い表情」や「負のオーラ」と表現された、その「暗い雰囲気」が指摘されたのじゃ。まあ、ボクもそう思ったぜよ。よく「ホスト」なんて出来たもんじゃと思うぞよ。ただ彼は「自分が目立つ存在」ではなく「ウラで動く？」というような「影の存