なぜ年商12億円の現役CEOが、ココナラでコンサルを出品するのか

こんにちは。Renです。 「なんで現役の経営者がココナラに出品してるの？」 これ、たぶん一番聞かれる質問です。
怪しいと思う人もいるかもしれません。
だからこそ、正直に全部話します。
■ まず、僕が何者なのか 高校を中退しました。
学歴もない、コネもない、金もない。
持っていたのは1万円だけ。それを握りしめて地元から上京しました。 21歳で営業の世界に飛び込みました。
右も左もわからない状態から始めて、初月でトップセールスを達成。
2,500名いる組織の中で、入社1ヶ月目で1位を取りました。 そこで確信したんです。
営業は才能じゃない。型だと。 正しい型があれば、誰でも売れる。
逆に、型がなければどんなに頑張っても安定しない。
この気づきが、今の僕のすべての原点です。
■ 23歳で起業。2年で年商12億円へ 23歳で独立して会社を立ち上げました。
最初はたった2名。オフィスもまともにない状態からのスタートです。 でも、営業時代に掴んだ「型」を徹底的に仕組みに落とし込みました。 ・誰がやっても一定の成果が出る営業フロー
・新人が最短で戦力化する教育体制
・トップ営業マンが抜けても売上が崩れない構造 これを愚直に作り続けた結果、設立2年で年商12億円に到達。
組織は2名から100名規模にまで拡大しました。 現在は横浜みなとみらいの三菱重工ビル8Fに200坪のオフィスを構えて、複数法人を経営しています。
■ 組織を拡大する過程で、地獄も見た ここまで書くと順風満帆に見えるかもしれません。
でも実際は、何度も壁にぶつかりました。 「属人化」という地獄。 エース級の営業マンに売上が集中する。
その人が辞めた瞬間、売上が一気に落ちる。
採用しても育たない。育っても辞める。
この負のループに何度もハマりました。 だからこそ、僕は「人に依存しない構造」を作ることに執着しました。 トップセールスの暗黙知を言語化する。
言語化したものを教育プログラムに落とし込む。
教育プログラムをAIにも搭載して、24時間誰でもアクセスできるようにする。 この一連の流れを、全部自社でやりました。
外注じゃない。コンサルに頼んだわけでもない。
自分たちの手で、泥臭く作り上げた。
■ メディアが注目した理由 ありがたいことに、いくつかのメディアに取り上げていただきました。 令和の虎CHANNEL では、800万円のオールを達成。
その後、最年少の虎として出演させていただいています。 さらば青春の光「100億円プロジェクト」 にも出演。
東京MX の地上波番組、ビジネス雑誌 「Qualitas」 にも掲載されました。
はたらきがいがある企業ランキングTOP10 にも選出されています。 なぜメディアが注目したのか。
それは、やっていることがシンプルだからだと思います。 派手なことは何もしていない。
ただ、営業と組織の「構造」を徹底的に作り込んだ。
それだけで、ここまで来た。 だからこそ再現性がある。
だからこそ、他の会社にも移植できる。
■ で、なぜココナラに出品しているのか ここが本題です。 答えはシンプルです。 本業が"回る"ようになったから。 僕がずっとやってきた「仕組み化」が、ついに完成形に近づいた。
営業組織が構造的に回り、僕が現場に張り付かなくても売上が安定する状態になった。 つまり、僕の時間に余裕が生まれた。 世の中には「仕組み化しましょう」と言うコンサルタントが山ほどいます。
でも、その人たち自身の会社は仕組み化できているのか？
自分の会社が回らなくて忙しいのに、他社の仕組み化を語っている人、結構いませんか？ 僕の場合は違います。
自分の会社が構造的に回るようになったから、こうして時間が生まれている。
これが、僕が提供する「仕組み化」の何よりの証明です。
■ こんな課題を抱えている方に来てほしい 僕のところに相談に来る会社には、共通するパターンがあります。 パターン1：エース依存型
売上の大半を1〜2名のトップ営業マンが作っている。その人が辞めたら終わり。社長自身がトップ営業マンというケースも多い。 パターン2：育成崩壊型
採用はできるが、育たない。育っても辞める。教育体制がないか、あっても機能していない。結局「見て覚えろ」になっている。 パターン3：仕組みなき拡大型
売上は伸びているが、組織がついてきていない。人が増えるほど混乱が増える。ルールがない、マニュアルがない、判断基準がバラバラ。 パターン4：AI導入迷子型
AIを導入したいが、何から始めればいいかわからない。ツールだけ入れて終わっている。現場が使いこなせていない。 パターン5：個人で営業力を上げたい人
営業スキルを本気で身につけたい。でも、誰から学べばいいかわからない。本やセミナーでは限界を感じている。現場で結果を出してきた人間から、実戦で使える型を直接学びたい。 法人でも個人でも、どれか一つでも当てはまるなら、僕が力になれます。
■ 僕が提供するのは「ノウハウ」ではなく「構造」 よくある営業コンサルは、トークスクリプトを渡して終わり。
あるいは、研修を数回やって終わり。 僕がやるのは、そういうことじゃない。 営業の型、教育体制、組織構造、AI活用。
これらを一気通貫で設計して、あなたの会社に「構造」として移植します。 僕自身が現場で培ってきた全スキルを、一生使える形にしてお渡しする。
トークスクリプトだけじゃない。組織の設計図ごと渡します。 だから、僕のサービスを受けた後は、僕がいなくても回る。
それが「構造」の力です。
■ 安くはしません 正直に言います。僕のサービスは安くありません。 なぜか。再現性があるからです。 高校を中退して、1万円で上京した人間が、年商12億円まで持っていった。
これは才能じゃない。構造です。
誰がやっても成果が出る仕組みを作ってきた。だから100名まで拡大できた。 この構造を、あなたの会社にも移植する。
それが僕のサービスです。 安売りする理由がない。
でも、成果には絶対的な自信があります。
■ 得意な業界 太陽光・蓄電池・再エネ業界は特に得意です。自社がこの領域で実績を出してきたので、業界特有の商習慣や顧客心理を熟知しています。 ただし、対応できるのはこの業界だけではありません。 不動産、保険、通信、SaaS、人材紹介。
営業組織を持つ企業であれば、業界を問わず対応可能です。 なぜなら、僕が提供するのは「業界知識」ではなく「構造」だから。
構造は業界を超えて機能します。
■ 期間限定です 最後に、大事なことを伝えます。 ココナラでの出品は期間限定です。 僕の時間に余裕がある今だからこそできること。
本業の状況次第では、いつ出品を停止するかわかりません。 「いつかお願いしよう」と思っている方。
そのいつかは、来ないかもしれません。 営業組織の設計、組織構築、人材育成、企業ブランディング、マーケティング、セールススキル、AI導入。
僕が現場で培ってきた全スキルを、あなたの組織に一生使える形で移植します。 「安くやってほしい」という方はご遠慮ください。
「本気で変えたい」という方だけ、お待ちしています。 まずはお気軽にメッセージでご相談ください。
Ren｜現役年商12億CEO