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夏のボーナスどうでしたか？そもそもこのご時世でボーナスを頂けるのは有難いですねあなたはいかがでしょうか？僕はなんとかいただけましたしばらくは食べていけそうですところでボーナスについてこれは会社側は支払いの義務はないんですよ給料はありますボーナスはありませんもしボーナスが無いといっても法律的にはOKなのですだからボーナス賞与なのですだからボーナス支払いを含めたローンの組み方はオススメしませんボーナスがもし無い時に大変厳しい事になりますから(´;ω;｀)今後はボーナスと言う概念はなくなっていくでしょうパートタイマーと社員の垣根を無くしライフワークバランスという名目であやふやになる可能性大ですだって会社としては支払たくないですからねぇ私の友人はボーナスは支払われずカニ食べ放題で終わりました嘘のような本当の話です厳しい世の中ですねモヤモヤしちゃったら力になりますお気軽にご用命下さいませ

楽天に出店するアパレルショップサイト内に設置する「お支払い」および「キャンペーン」を案内するバナー画像を制作しました。キャンペーンのバナー画像は、ショップカラーに合わせて、ビビットなカラーにて制作をしました。

こんにちは、改善コンサルのカイゼンラボです。 このブログでは、現場で感じた「ちょっと気になるムダ」を、 ゆるく・具体的に見直すヒントを発信しています。最近はガソリン代もようやく落ち着いてきましたが、一時はリッター180円超えなんてこともザラでしたよね。そんな中、1円でも安く入れたいと思って遠くのスタンドへ行ったら、移動のガソリン代の方が高かった...なんて本末転倒な話、よく聞きます。実はこれと似たようなことが、仕事でも起きているんです。今回は、そんな“ムダの旅”にまつわるお話です。支払方法の改善だけでは足りない。見直すべきは「取引の質」どんな会社にも、なかなかデジタル化が進まない取引先ってありますよね。たとえば、連絡手段は電話のみ、支払方法は現金オンリー…というような、昭和文化が色濃く残る顧客。私はこうした取引先を、心の中でこっそり「Cランク顧客」と呼んでいます（ちょっと失礼ですが…）。もちろん、すべての取引を切り捨てろと言いたいわけではありません。でも、時間・手間・コストがかかりすぎているのなら、それはもう取引そのものを見直す段階かもしれません。単に「支払方法を振込に変えよう」といった対症療法だけでは限界がある。そもそも、その取引、まだ必要？そんな問いが本質的な改善につながります。現金35円の支払いで往復100kmの旅！さかのぼること3年前。舞台は、例のK社でございます。当時の私は、毎月初に約50件の現金支払いの準備を担当していました。1件あたりの金額は、なんと35円とか、500円とか。しかも、それらを1件ずつ封筒に詰めて、現地へ直接持参するというアナログ方式。で、ここからが