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令和3年9月7日(火)友引☆今日も笑顔で☆

今朝は久しぶりの青空です☆そして秋の空気、清々しい朝です☆SNSでは、富士山の初冠雪だよりがよせられました☆季節ですね〜☆さて、今朝のお話は「ヒヤリハット」についてお届けしよう思いますキャリアコンサルタントと並行して経営コンサルタントもやらせて頂いております私の経営コンサルタントは、主に事業アイディア出しや、新規事業の基本設計、プロジェクトの立ち上げ、などの起案・P進行支援や関連会議のファシリテータなどをさせて頂いております今回は製造業のコンサルケースについて少しご紹介します。製造業では、事故防止策についてのご相談も寄せられます製造業だけではありませんが、生産体制のなかで発生する事故は、自身の怪我だけに留まらず、企業の運営・経営にも支障をきたす重大事項です! 事故を未然に防ぐために、決められたルール、マニュアルを準備し、その通りに作業をしていても、事故に繫がる場合があります中でも”事故”とまではいかずとも、怪我の危険性があるヒヤリハットから対策や改善案をねることが一般的です小さな事故から大事故につながる例も多くありますからこのヒヤリハットを発見するのが「ヒヤリハット報告」ですちなみにヒヤリハットから災害防止に結びつけることを「ヒヤリハット活動」と呼びます「ヒヤリハット」については、厚生労働省の「職場の安全サイト」という専門サイトで「安全衛生キーワード」というページで紹介されています☆彡この厚生労働省の「職場の安全サイト」、色々な安全衛生についての情報が盛りだくさんです参考になると思いますさて、「ヒヤリハット」ですが、その代表的な原因を上げてみますと、・混乱や焦り・疲労・油断・ス
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