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【18人の町工場社長が明かす、人手不足のリアルな現場】はじめまして、高橋雅也です。精密金属部品加工の会社で、従業員18名の二代目社長を務めています。十代から油にまみれて育った現場叩き上げの人間ですが、今、人生で一番の壁にぶつかっています。この記事を書いている今も、頭をよぎるのはあの「深夜の工場の静けさ」です。シャッターを閉めた後の、もう一つの「シフト」夜22時。工場内の大型機械がすべて止まり、昼間の活気と金属音が嘘のように消え去った後。私の「本当の地獄」が始まります。事務所の薄暗い蛍光灯の下、デスクの上に積み上がっているのは、山のような伝票と未処理の請求書。得意先ごとの納品書の突き合わせ月末締めのお支払書類の作成小口現金の計算と帳簿の記帳どれも会社を回すためには1円のズレも許されない重要な作業です。しかし、私の本業はあくまで現場の指揮と経営です。画面の小さな数字と睨めっこし、慣れないExcelのセルと格闘しながら電卓を叩く。ちょっとした入力ミスで数字が合わなくなり、原因を探すだけで1時間が吹き飛ぶ。気がつけば時計の針は23時を回っています。重い肩を回しながら、誰もいない工場を見渡して、思わず深いため息が漏れました。「なんで社長の俺が、毎日こんな時間まで伝票をめくってるんだ…」ベテラン事務員の退職が引き金だった半年前まで、うちの会社には勤続15年のベテラン女性事務員・渡辺さん（仮名）がいました。彼女は経理から総務、お茶出しから消耗品の補充まで、裏方のすべてを一人で完璧にこなしてくれていました。私や職人たちがモノづくりだけに集中できたのは、間違いなく彼女のおかげでした。ですが、ご家