【軍師系FPコウダイの孫子兵法】第8章:「九変(きゅうへん)」。計画にこだわりすぎるな。変化できる者だけが生き残る。
こんばんは。軍師系FPのコウダイです。孫子の兵法、第8回。前回は、あえて遠回りをすることで確実に目的地へ一番乗りする「迂直の計(うちょくのけい)」をお話ししました。しかし、どれだけ完璧な作戦を立てて進軍していても、戦場(市場)の状況は一瞬で変わります。そんな予期せぬ変化に直面したとき、僕たちが取るべき最強の思考法が、今回ご紹介する「九変篇」の教えです。■ 孫子の教え:利害の両面をあわせ考える原文:「智者の慮(りょ)は、必ず利害に雑(まじ)う」「優れた指揮官は、物事を考えるときに必ず『利益(プラス)』と『損害(マイナス)』の両面をあわせてひっくり返しながら考える」という意味です。一見チャンスに見えることにも潜むリスクを見抜き、逆にピンチに見える状況からもチャンスの種を見つけ出す。この「臨機応変な柔軟さ」こそが九変の本質です。■ AIの視点:現代ビジネスにおける「九変(きゅうへん)」の重要性最新AI(Gemini)に、個人が激変する市場で生き残るための「九変」の解釈を分析させました。計画への「執着」を捨てる「最初にこう決めたから」と一つのやり方に固執する人ほど、時代の変化に取り残されて自滅します。上手くいかないときは、素早く軌道修正する柔軟性が必要です。メリットとデメリットを同時に天秤にかける新しいノウハウや流行りの副業に飛びつく前に、その「裏側にあるコストやリスク」を常に数字で計算する癖をつけること。状況の変化を味方につける「実績0」という現状も、「利害」の両面で見れば、「既存の古い常識に縛られず、目の前の相談者一人ひとりに100%の情熱を注げる」という最大の利(メリット)に変換
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