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かむっくでできることⅡ<B型事業所の収益をどう作るか:ある相談への実践回答>/栞あるいはログポース⑦

ある就労継続支援B型事業所からのご相談 ある事業所様より、次のようなご相談をいただきました。 ・通所利用者の多くが精神障害のある方で、年齢層は比較的高め ・主な作業は軽作業(袋詰め等) ・在宅利用者も一定数おり、アクセサリー制作やPC作業を実施 ・一部の利用者はPC作業に強みあり ・全体として収益性を高めたい(工賃1万円未満→3〜4万円台へ) さらにヒアリングを進める中で、 「一部の戦力(約5名)で高単価案件を担い、全体収益を押し上げたい」 という意図も共有いただきました。 課題の構造このようなケースでは、以下の課題が重なります。 ・軽作業単価の上限(作業量を増やしても伸びにくい) ・作業と収益の分断(“やっているが稼げない”) ・強みの未活用(PCスキルや制作力が収益化されていない) ・少人数エース依存のリスク(欠勤・離脱で崩れる) そのため、「単価を上げる」だけでなく、 収益の作り方(構造)を組み替えることが必要になります。  いただいた前提の整理(重要)ご相談の中で示された目標は、 ・平均4万円 × 約20名規模 ≒ 月80〜90万円台 ・うち主戦力5名で大半を生みたい というものでした。 結論として、「5名で月90万円台を単発設計で達成」は現実的ではありません。 一方で、段階的な営業・案件構築・運用設計を組み合わせれば到達可能なレンジです。 この前提に立ち、無理のない立ち上げと拡張を両立する設計へと調整しました。  提案した業務設計(2軸)今回の設計は、ご相談を受けた事業所様の強み(PCスキル・アクセサリー制作)を活かせるよう、 私自身がこれまで作成・蓄積してきた2つの
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さぁ、かむっくではこの写真をどのように地域設計(調合)するでしょうか?

それでは、第一問。ドドン!こちらは、有料自転車置き場の写真です。 単なる「有料自転車置き場」に見えるかも知れません。 ですが、かむっくでは、こちらを新たな“仕事の粒”として捉え、障害がある方たちの就労機会拡大へ接続する“入口”として考えます。 地域設計とは かむっく支援領域に於いて、障害がある方たちの就労機会を拡大していくために、地域に点在する資源・作業・困りごと・仕組みなどを、“かけて・むすんで・つくる”ことで、新たな仕事や役割として再設計していく取り組みを指します。 アイディア募集 コメント欄に、かむっく的調合結果を置いておきます。気になった方は、ぜひ覗いてみてください。 「私だったらこうする」 「こういう役割もあるかも」 というアイディアがあれば、ぜひ教えてください。 玉石混交、大歓迎です。 もし関心がありましたら、一度お話ししてください。 障害がある方たちの就労機会の拡大、そして、“働く”と“生きる”を支援するために、地域の作業を“意味のある仕事”へ変える設計を、一緒に組み立てます。 かむっくでは、現場の困りごとを起点に、素材・工程・役割を組み替える設計 のご相談を受け付けています。 ・地域資源の活用に課題がある ・作業はあるが仕事になっていない ・維持管理が回らない といった現場に対して、 制度・人・作業をつなぎ直し、動く仕組みに再構成します調合結果かむっくが想定する業務内容 自転車置き場全体および固定器具の ・定期的な作動確認 ・油差し ・器具清拭 ・清掃 ・軽微な補修 ・使用料回収・運搬 ・状態報告 などを、仕事の粒”として想定しています。 しかも重要なのは、いき
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