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選挙期間は、情報が増えます。政策、実績、切り抜き、熱量の高い投稿。全部を精査するのは無理です。だから人は、信じたいものを信じます。これが悪いとは思いません。ただ、この選挙期間中はそれがはっきり見えます。 自分との反対意見が目に止まらない。止まっても、読み込まずに流す。そして、反対意見を叩く言葉が「答え合わせ」のように響き始める。 論点より、一致団結して叩くスピード感が勝つときがあります。その納得感は、根拠みたいな顔をして居座ります。ここで一つだけ、観察してみたいことがあります。 どの言葉を見たときに、胸がすっとしますか。どの投稿を見たときに、溜飲が下がりますか。どの相手を見たときに、反射で聞く耳を閉じますか。 人は理屈で信じているつもりで、反応で信じます。そして反応は、思考より速い。信じること自体は自由です。 ただ、何が自分を信じさせたかに無自覚なとき、信頼の所在は自分ではなくなります。 実績なのか。内容なのか。印象なのか。空気なのか。強い言葉なのか。不安が消える感覚なのか。 この経路が曖昧なまま信じると、奇妙な現象が起きます。信じた内容を守るために、反対意見を読む前に敵にする。内容ではなく、発信者の人格で切り捨てる。 ここから先は、正しさの話ではなく確認です。反対側の主張をいくつか見て、それでも結論は同じか。最初から否定で入っていないか。嫌いな人の正論を、反射で拒絶していないか。好きな人の雑な論理を、無意識に補完していないか。 自分の陣営が得する話を、一度だけ疑えるか。自分の陣営が損する話を、一度だけ読めるか。これができるかどうかで、線が引かれます。 群れの熱で判断しているの

人は安心したいリーダーとは、誰かの思考を代行する装置になることが多いです。有能なリーダーであればあるほど、人は自分で考えなくて済む。ついて行くだけで、安心できる。だからこそ、リーダーはいつの時代も必要とされてきました。混乱が訪れるたび、人は判断を誰かに預けます。本当は、判断を預けること自体が混乱を増やすのに。近年、その仕組みは限界に近づいているように見えます。情報は増え、正解は割れ、責任の所在はぼやけたまま。それでも人は、誰かの顔に安心を探してしまう。リーダーは、不安を止めるための象徴でした。けれど象徴は、ときに安定を見せかけるための仮面になります。不安は本来、各自の内側で処理すべきものです。しかしそれが難しいと、人は不安を外に出したくなる。誰かに預けて、軽くしたくなる。だから、リーダーは不安を引き受ける顔になります。その顔がある限り、自分の声を後回しにできる。誰かが決めてくれる。誰かが責任を取ってくれる。誰かが正しさを示してくれる。そう信じられる間は、自分の輪郭がぼやけても気づきません。けれど、その顔が揺らいだ瞬間に一気に来ます。何を信じればいいのか。どっちへ行けばいいのか。自分は何を望んでいたのか。リーダーを失うことは、世界の輪郭を失うように感じます。でも実際は、他人の輪郭で世界を見ていた時間が終わるだけです。リーダーはいてもいい　でも依存はいらないここを誤解すると、ただの反権威になります。リーダーはいてもいい。依存はいらない。思考を放棄した側は、協力ではなく追従しかできないからです。協力とは、本来、判断を持ち寄る行為です。違う視点を持ち寄り、摩擦を起こし、調整し、合意を作