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上司レビューで詰む共通点(結論・根拠・次アクション)

会議が始まって3分。上司があなたの資料を見ながら、ふいに言う。「で、結論は?…いや、その前にさ、前提が分からない」一生懸命説明しようとすると、追い打ち。「それって根拠あるの?数字は?」「リスクは?代案は?」「で、次は誰が、いつまでに?」頭の中はこうなる。“いや、言いたいことはある。でも順番が崩れた…詰んだ…”これ、ロジカルが苦手なんじゃなくて、返す順番と短い答えが未準備なだけのことが多いです。上司の突っ込みはだいたい決まっていて、先回りできます。私は、あなたのメモ(箇条書きでOK)から、上司が言いそうな質問を洗い出し、想定QAと回答例を1枚のQAシートにして納品します(Word/Excelが標準。PPT1枚化はオプション)。明日の報告が不安な人ほど、早めに“QAの武装”をしておくとラクになります。
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