上司レビューで詰む共通点（結論・根拠・次アクション）

会議が始まって3分。上司があなたの資料を見ながら、ふいに言う。

「で、結論は？…いや、その前にさ、前提が分からない」

一生懸命説明しようとすると、追い打ち。

「それって根拠あるの？数字は？」

「リスクは？代案は？」

「で、次は誰が、いつまでに？」

頭の中はこうなる。

“いや、言いたいことはある。でも順番が崩れた…詰んだ…”

これ、ロジカルが苦手なんじゃなくて、返す順番と短い答えが未準備なだけのことが多いです。

上司の突っ込みはだいたい決まっていて、先回りできます。

私は、あなたのメモ（箇条書きでOK）から、上司が言いそうな質問を洗い出し、想定QAと回答例を1枚のQAシートにして納品します（Word/Excelが標準。PPT1枚化はオプション）。

明日の報告が不安な人ほど、早めに“QAの武装”をしておくとラクになります。