・想定QA作成 3,000円〜

上司・役員が聞いてきそうな“突っ込み質問”を先回りで洗い出し、回答例までセットでQA化します。メモ（箇条書き）から作成OK。

・スキル：論点整理（結論→根拠→次） 3,000円〜

報告・稟議・提案を「結論→根拠→リスク→次アクション」の型に整えます。「で、結局何？」と言われない構成にします。

・ビジネス文書の言い換え・整形 3,000円〜

伝わりにくい文章を、短く・安全に言い換えます。炎上しやすい表現や、突っ込まれやすい言い回しも調整します。

・稟議・社内資料レビュー 5,000円〜

稟議・報告資料をレビューし、想定質問と不足情報（根拠不足・前提不足）を指摘します。修正方針までセットで提案します。

・決算早期化／内部統制の論点整理 5,000円〜

決算早期化（Closing短縮）や内部統制（JSOX）の支援経験を背景に、数字・根拠・リスクの論点を整理します。監査対応の“突っ込みポイント”も踏まえます。

・コンサルティング（資料/論点整理） 2007年4月 〜 2017年10月

・ロジカルシンキング／結論ファースト／論点整理の研修（社内セミナー）を企画・実施し、資料・説明の型を指導。 ・決算早期化（Closing短縮）に向けた業務整理、論点抽出、関係部門調整、運用設計を支援。 ・JSOX/内部統制の整備・運用支援（評価対応、証跡整備、改善提案）に関与。 ・上司・役員レビューで突っ込まれる論点（結論/根拠/リスク/次アクション）を先回りして整理するのが得意。

・管理部門（内部監査／内部統制） / 部長 2017年10月 〜 現在

・事業会社の管理部門として、内部監査／内部統制（JSOX含む）に従事。 ・各部門の業務プロセスをレビューし、指摘事項の整理、改善提案、証跡整備を推進。 ・経営・部門長向けの報告資料や稟議について、論点整理（結論/根拠/リスク/次アクション）と想定質問の準備を行う。 ※社内機密の都合上、社名・固有名詞は非公開。