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「対話」の力で変わる職場環境と1on1の成果 こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングが成果を上げるためには、 リーダーとメンバーの「対話」が重要です。 特にパナソニックでは、従来の方法から転換し、 「双方向の対話」を取り入れることで、 メンバーの声を尊重し、新たな成果を得ました。 聴き方を工夫することで、 業務の進捗や課題を共有しやすくなり、 メンバーの意欲が向上します。 また、悪いニュースも早期に共有できるため、 問題解決のスピードも向上しました。 今の1on1に課題を感じている方は、 ぜひ「対話」の力を再考してみてください。