「対話」の力で変わる職場環境と1on1の成果

「対話」の力で変わる職場環境と1on1の成果

こんにちは、和田昌巳です。

1on1ミーティングが成果を上げるためには、

リーダーとメンバーの「対話」が重要です。

特にパナソニックでは、従来の方法から転換し、

「双方向の対話」を取り入れることで、

メンバーの声を尊重し、新たな成果を得ました。

聴き方を工夫することで、

業務の進捗や課題を共有しやすくなり、

メンバーの意欲が向上します。

また、悪いニュースも早期に共有できるため、

問題解決のスピードも向上しました。

今の1on1に課題を感じている方は、

ぜひ「対話」の力を再考してみてください。