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こんにちは。2級キャリアコンサルティング技能士｜合同会社たお代表の工藤でございます。今日のテーマは、「週5日・計40時間／週」勤務は、AIによって無事に終焉を迎えられるか先日、Zoomの CEOであるエリック・ユアン氏が、興味深い発言をしました。AIの進化によって、将来的に「週3〜4日勤務」が標準になる可能性がある、というものです。前回の記事で、私は「1日8時間という労働時間は、本当に正解なのだろうか」という問いを投げかけました。この発言は、まさにその問いの続きになりそうです。AIは、「仕事量」ではなく「労働時間」を変えるこれまでのテクノロジーは、業務を効率化し、より多くの仕事をこなすための手段として使われてきました。一方、AIは、業務に必要な労働時間そのものを減らせる可能性を持っていると言われています。メール対応、会議の要約、スケジュール調整、資料作成。これまで人間が時間をかけてきた反復業務の一部を、AIが代替し始めています。もし従来と同等の成果を、より短い時間で上げられるなら、労働時間は減っていくはずです。それでも、労働時間はなぜ減らなかった、減らないのでしょうかここで、一つの疑問が浮かびます。これまでもテクノロジーによって生産性は向上してきたはずなのに、私たちの労働時間は、なぜ大きく減らなかった、一向に減らないのでしょうか。生産性が上がった分だけ、私たちは、労働時間を減らすのではなく、仕事量を増やす方向を選んできたからなのでしょうか。だとすれば、AIによって同じことが繰り返されるのか、それとも今回は違うのか。そこが、これからの働き方を左右する分かれ道になりそうです。実際に

はじめに：週休3日制「導入ありき」では成果は出ない働き方改革の流れの中で注目を浴びる「選択的週休3日制」。 導入を検討する中小企業が増加していますが、単に制度を導入するだけでは、かえって現場の負担が増えるリスクがあります。多くの企業では残業が常態化し、有給休暇が取得しにくい状況です。 まずは「残業削減」と「休みやすい職場風土」を整える基本的な働き方改革から着手し、その上で週休3日制を導入することが重要です。正直、導入は面倒？――社長や人事の本音に向き合う「うちにそんな余裕はない」「コストがかかるだけで本当に効果あるの？」――そう感じている方が多いのが現実です。 たしかに制度の検討・設計・説明・運用には一定の時間と労力がかかります。ですが、いま人材不足に悩む企業がどれほど多いか、皆さまも実感されているのではないでしょうか？ 採用に苦戦し、せっかく入った人材もすぐに辞めてしまう。この状況を打破する「きっかけ」として、週休3日制は選択肢になり得ます。 それも、社員全員一律に実施するのではなく、“選べる”形にすることで、 無理なく企業のペースで導入できるのが「選択的週休3日制」です。「選択的」週休3日制とは何か？「選択的週休3日制」は、会社が一律に週休3日を指定するのではなく、 社員一人ひとりが希望に応じて週休3日への移行や復帰が自由に行える制度です。制度導入の目的と運用方針を明確に定めることが重要であり、 「社員が主体的に選択できる環境」をつくることがこの制度の本質です。自社に合った週休3日制は？――3つの制度タイプ選択的週休3日制には主に次の3タイプがあります。1. 変形労働時間型