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どんな仕事も仕組み化できると分かる1冊

〈注目の本・ポイント感想〉 部下がいて悩んでいる人は必見なのが「とにかく仕組化」300ページ以上あるけれど8刷なのでうれていますね!組織は放置するとどんどん劣悪化していくのを散々みてきた。放置=属人化がほぼほぼだと思う。どうしても口出ししたくなり、現状の楽さを手放せない。この本のはじめにを読むとヤバいというスイッチが入った。「あなたがいないと進まない」は麻薬であり、5つのステップで仕組化はできると納得。
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事実を正確に把握するちょっとしたコツ

●注目の本・ポイント感想 「数値化の鬼」は私が読んでいるのが13刷!(すごいことです)のロングセラー。 自分に対しての数値化を徹底しようという本です。例えば「成約率90%」と「成約率30%」。どっちが凄いかと聞かれれば90%とみんな答えますよね。でも母数が10の90%と母数が10000の30%だと圧倒的に後者の方が結果を出しそうだとなります。どんな事業でもドクターXの大門未知子はいないです(笑)。この基本的な考えを知るだけでも読む価値ありです。
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組織は放置すると●●化する

〈注目の本・ポイント感想〉 部下がいて悩んでいる人は必見なのが「とにかく仕組化」だ。 組織は放置するとどんどん劣悪化していくのを散々見てきた。 放置=属人化がほぼほぼだと思う。どうしても口出ししたくなり、現状の楽さを手放せない。この本のはじめにを読むとヤバいというスイッチが入った。 「あなたがいないと進まない」は麻薬であり、5つのステップで仕組化はできると納得。
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青山学院の原監督が徹底している組織運営とは?

📢 部下がいる人は必見!「とにかく仕組化」青山学院大学・原監督は、箱根駅伝に選ばれなかったメンバーを 一切サポートしない そうだ。その理由は 基準が明確 だから。企業やチームも同じ。多くの部署は 明確な目標がなく、なんとなく降ってきた予算をこなすだけ。それでは 仕組化 は無理。📖 たった3日で仕組化をマスターできる本です。
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●●率□□%!にだまされるな!

「数値化の鬼」はベストセラーかつ高い評価を受けています。自分に対しての数値化を徹底しようという本です。例えば「成約率90%」と「成約率30%」。どっちが凄いかと聞かれれば90%とみんな答えますよね。でも母数が10の90%と母数が10000の30%だと圧倒的に後者の方が結果を出しそうだとなります。どんな事業でもドクターXの大門未知子はいないです(笑)。この基本的な考えを知るだけでも読む価値ありです。
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新庄監督の采配はこれ!

〈注目の本・ポイント感想〉部下がいて悩んでる人は必見なのが「とにかく仕組化」だ。日本ハムファイターズの新庄監督はこの本の内容が元々頭に入っていたのではないか?そう思えるほど3年目の大躍進と重なる部分がある。メインの選手がほぼいなくなって監督就任して若手をえこひいきなく結果主義で使った結果が今だ。どうすればそんな組織がつくれるかが詳細に解説されている。
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組織は放置すると●●化する

部下がいて悩んでいる人は必見なのが「とにかく仕組化」だ。組織は放置するとどんどん劣悪化していくのを散々見てきた。 放置=属人化がほぼほぼだと思う。どうしても口出ししたくなり、現状の楽さを手放せない。この本のはじめにを読むとヤバいというスイッチが入った。 「あなたがいないと進まない」は麻薬であり、5つのステップで仕組化はできると納得。
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新庄監督の采配の秘密がこの本に書いてある?

【新庄監督の采配はこれ!】 〈注目の本・ポイント感想〉 部下がいて悩んでる人は必見なのが「とにかく仕組化」だ。 日本ハムファイターズの新庄監督はこの本の内容が元々頭に入っていたのではないか?そう思えるほど3年目の大躍進と重なる部分がある。メインの選手がほぼいなくなって監督就任して若手をえこひいきなく結果主義で使った結果が今だ。どうすればそんな組織がつくれるかが詳細に解説されている。
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組織は放置すると●●化する

〈注目の本・ポイント感想〉 【組織は放置すると●●化する】 部下がいて悩んでいる人は必見なのが「とにかく仕組化」だ。組織は放置するとどんどん劣悪化していくのを散々見てきた。放置=属人化がほぼほぼだと思う。どうしても口出ししたくなり、現状の楽さを手放せない。この本のはじめにを読むとヤバいというスイッチが入った。 「あなたがいないと進まない」は麻薬であり、5つのステップで仕組化はできると納得。
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新庄監督の采配はこれ!

〈注目の本・ポイント感想〉部下がいて悩んでる人は必見なのが「とにかく仕組化」だ。 日本ハムファイターズの新庄監督はこの本の内容が元々頭に入っていたのではないか?そう思えるほど3年目の大躍進と重なる部分がある。メインの選手がほぼいなくなって監督就任して若手をえこひいきなく結果主義で使った結果が今だ。どうすればそんな組織がつくれるかが詳細に解説されている。
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青山学院大学の原監督がやっているルーティン

部下がいて悩んでる人は必見なのが「とにかく仕組化」だ。青山学院大学陸上部の原監督は箱根駅伝に選ばれなかったメンバーに対して一切サポートしていないそうだ。理由は基準が明確だから。企業やチームも同じだなと思う。自分がいた、見てきた部署の多くは明確な目標がないことがほとんどだった。何となく決められて降ってきた予算をこなすだけ。これだと仕組化はありえないなー。仕組化を3日でマスターできる本だ。
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自分はもっと評価されるべき

「数値化の鬼」は私が読んでいるのが13刷!(すごいことです)のロングセラー。自分も体験しましたが会社の「自己評価制度」って本当にアホらしいと思いませんか?具体的施策で獲得した売り上げといった部分は除いて、積極性だの計画性、実行力とかどうとでも取れることを管理職が機械的に決めていく。これって定数化できないので変数。変数を考えるのは悩んでる人がああだこうだと頭の中をグルグルさせて何の成果もないのと同じ。変数はどうやって無視したらいいかを知るにも良い本です。
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