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一応経営コンサルタントで、一応それなりの会社の社長を10年以上やってきた私が経営について話さないのはおかしいと思ったので、何回に分けて経営とは？についてお伝えします。経営とは何か？経営とは？的な定義は世の中に沢山ありますが、私が考える経営とは事業の継続性と成長だと考えます。事業をするということは、少なくても顧客がそこにいることになります。またはさらにそこに従業員がいることになります。つまり、事業を開始してしまったら、辞めることができないのです。事業を辞めるということは、顧客や従業員に迷惑をかけることになるので、事業は継続させることが最優先です。事業の継続と言えば、ずっと社長が経営するイメージですが、社長が変わっても事業と顧客と従業員が困らないのであれば、社長はぶっちゃけ誰でも良いわけです。なので、会社をM&Aで売却することも事業の継続に合致します。一番ダメなのが倒産や破産です。これが一番顧客や従業員に迷惑をかけますし、経営者事態も一番大変なことになります。なので、事業の継続は重要なのです。事業は成長し続けなければ衰退する事業というのものは生き物です。ほったらかしにするとスグに死んじゃいます（倒産します）また、現状維持を継続してもスグに死んじゃいます（倒産します）なぜなら、現状維持は何もしていないと同じだからです。例えば、長年文房具を市役所に販売していた文房具屋さんは、新規開拓も何もせずに毎年市役所から勝手に舞い込む注文をさばくだけでした。しかし、現在はAmazonやアスクルなどに駆逐されて街の文房具屋さんは壊滅状態です。このように現状維持とは、市場が変化すると途端に対応

しまった！また、やっても～たっ！（＾＾；そう,またまたボクの「詐欺商材？」では無いかも知れないけど、かなり「ヤバイ？」商材を買っても～たのじゃ。（＾＾；；；それはね～「カメラ関係」の商材じゃ。も～昔からアル「手口？」じゃ。おそらく「もう賞味期限の切れた？情報？？」を「情弱＝情報に弱いアホ？」に「ステップメール」や「はい～、もう半額セールは終了しますよ～！あと３日で終了ですので、今なら（１０万円）が（５万円）ですよ～」とかの「魅力的なコトバ」や「何かイイ人っぽくて、やさしい雰囲気？」でね～、客？というか～「カモ？」を「ターゲット」に狙っているのじゃ。しかも「３か月は、私のメールコンサルがつきますよ～♪」との魅惑的なお言葉じゃ。「うん？３か月も、コンサルがあるんなら～、かなりイイかも知れんぞ～」というボクの「甘い予想？」を見事に打ち砕いてくれたのじゃ！そう～、かなり「なが～い文章と写真」等をまんず、「見て、自分に消化してぇ～、それから販売の戦略を練らないといけないし～、それの前に（仕入れ？）」が必要じゃん。そんな時間をかけていたらね～、すぐ「３か月」なんて経過するのじゃ。まあ、その前に「あ～疲れたぁ～！もう、カメラなんて興味ナイのに、何で毎日、どんなカメラやレンズがアルのかな～？」って、まぁ～「お金」が儲かるかもしれないので、なんとか「がんばって」観て覚えて、カネかけて「安物を仕入れて？」、「その安物のカメラも売れるかどうか、わからないしっ！」・・・ねぇ～ど～よ？ア～タ、そんな「悪循環地獄？」じゃ。イヤ～っ！ま、おそらく「コンサルの３か月」なんて、すぐ「アッ」という間に、終了じゃ。