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最近は家電とかでも日本製がかなり減りましたね。スマホに至っては国内メーカーはソニー、富士通、京セラの3社になって、しかもソニーは海外製なんですね。東芝やシャープも海外資本になっちゃったし、テレビCM見てても日本の企業の割合ってかなり減ったと感じます。個人的には日本の企業を応援しているのですが、大人になってからこの会社が外国の企業だったの！？なんて知ったのが結構多かったりしました。特に昔からなじみのある会社は意外ですよね。そんなわけで大人になってから知った海外企業と知って意外だった会社※外資も含みます◇日用品メーカー・P&G：アメリカ洗剤とかオムツとかいろいろなもののメーカー。株やってる人には高配当株で有名ですね。◇食品メーカー・ロッテ：韓国小さい頃ビックリマンチョコをよく買っていたので、韓国の企業と聞いてびっくりしました。ハンバーガーのロッテリアも同じようです。・ネスレ：スイスこれも小さい頃ミロのCMが良く流れていたので知ったときは「そうか～」って感じでした。パッケージが明らかに外国っぽかったのであまり以外では無かったかも。◇お店・トイザらス：アメリカこれはカタカナにひらがなが混じっているので日本かとばかり思ってました。よくよく商品を見ると海外製のものが多いですよね。・西友：アメリカ（ウォルマート資本）ウォルマート感まったくないですよね（笑）これは今でも信じられません。◇飲食店・すかいらーく：アメリカ（ベインキャピタル資本）これだけひらがななのに！◇ガソリンスタンド・昭和シェル石油（オランダ）昭和なのに！（笑）どうだったでしょうか？普段はあまり気にしない会社。結構日常生

データ取得先秘密取得データの詳細・取得日・始値・高値・安値・終値・出来高・調整後終値取得方法スクレイピング完了までに要した時間3時間以内結果(csv)csv出力結果です。今回は2023年から現在までの約1年と少しのトヨタ自動車株式会社における日足データを取得。本来株価は数十年分のデータ量となるため、1年ちょいでやめました。さらに下位足だとより多くなりますねおまけ結果(グラフ)所感・まとめ1社だけ、日足データでさえもかなりのデータ量になりますね。保有するのであればデータベース管理にはなりますが、単純に株価の推移をみたいだけであれば沢山対応しているサイトがあるので便利な社会です。独自に調査する場合は管理方法含めて熟考するべきかなと。あとはPDF管理の決算書等も解析できるようプログラムを組むのもいいかもしれません。このようなデータ収集や加工にご興味あればご相談をしてくださればと思います。データを収集する際に違法となる場合は、お断りさせていただきますのでご了承ください。最後まで見ていただき、ありがとうございました！

そうなんですっ！今「紅麹（べにこうじ）」で超話題で、かなり日本政府や厚労省から「おもいきり、たたかれ、もう、つぶされそうになっている？！」企業が「小林製薬」でございますっ！でもね～、今年度入社の新入社員たちは「一人も辞退者」はおりません！なぜなら「小林製薬」のまっとうな「経営理念」や「創業１００年」を超える「老舗（しにせ）」としての誇りと自信がアルからですっ！もし「いいかげん？」な会社であれば、「１００年以上」も経営ができますか？新規起業が「５年」も経過すれば「生き残るのは１０％以下？」とも、それ以下とも言われる状況ですね～。それが真実なのですっ！ボクも「生葉（しょうよう）」という「歯磨き粉」で現在もず～っとお世話になっているし、「目のサプリ」とか「他のビタミン関係のサプリ」等も以前は使っていたけど、「何も悪影響はなかったし、今この状況なので、現在使用している（サプリ）全部を（小林製薬）に変えよう！」と思っている所じゃね。だって「小林製薬」さんが消される？と正直、困るもん。（＾＾；ねぇ～。今使っている「アサヒ」関係の「サプリ」を「全交換」するつもりじゃ。なぜって？そりゃ～、今回の「事件？」で、はっきりと理解できたのが小林製薬は「純粋な日本企業」であり「日本人」のための「正義の企業」である！ということじゃ。「え？でも、政府とかが調査に入っているよ。」ですか～？そうね～「死者が数名で、紅麹が原因とされる負傷者？が１００名を超える？」ということじゃね～。それで「記者会見」もあったよね。ま、テレビとか観てると「小林製薬＝悪？」という感じするけど、何か前の「松本人志」のケースと一緒なんだ

なぜ失敗？なぜ成功？理由は簡単です。イノベーションが必要な場面に伝承を辞めなかったからです。日本は、伝承系の仕事が得意です。伝統芸能などは、小さい頃から伝承を大事にします。これをいままでは会社でやってもうまくいったのですが、テックがやってきて、伝承系を無意味にしてしまったのです。製造系(工場勤務など）は伝承をやっていっていいとは思います。命令によく従う人が必要になるからです。それ以外はイノベーションがないと、残れません。上司の言うとは絶対ではない上司の言うことに間違いがある時があります。アメリカなどは、業績悪化で部署ごと吹っ飛ぶことはよくありますが、伝承系の日本の会社は左遷させて終了。新陳代謝がないままです。上司が部下に意見を求めることが欧米では多いのに対して、日本は上司の言うことを部下にきかせる、命令に従わせるなどがいまだに行われています。ぞっとしますね。一刻も早く伝承を辞めた方がいいOJT、怖いワードです。会社の言うことに従わせる研修は無くした方がいい。そしてイノベーションを進める人を採用した方がいい。