通訳者の日常70 なぜ日本企業は失敗したのか？

なぜ失敗？なぜ成功？

理由は簡単です。

イノベーションが必要な場面に伝承を辞めなかったからです。

日本は、伝承系の仕事が得意です。伝統芸能などは、小さい頃から伝承を大事にします。

これをいままでは会社でやってもうまくいったのですが、テックがやってきて、伝承系を無意味にしてしまったのです。

製造系(工場勤務など）は伝承をやっていっていいとは思います。命令によく従う人が必要になるからです。

それ以外はイノベーションがないと、残れません。

上司の言うとは絶対ではない

上司の言うことに間違いがある時があります。アメリカなどは、業績悪化で部署ごと吹っ飛ぶことはよくありますが、伝承系の日本の会社は左遷させて終了。新陳代謝がないままです。

上司が部下に意見を求めることが欧米では多いのに対して、日本は上司の言うことを部下にきかせる、命令に従わせるなどがいまだに行われています。

ぞっとしますね。

一刻も早く伝承を辞めた方がいい

OJT、怖いワードです。

会社の言うことに従わせる研修は無くした方がいい。

そしてイノベーションを進める人を採用した方がいい。