私の人生紹介~田舎の青年、社会の現実を知る~

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大手金融機関で個人営業

大手金融機関に就職した際、同期には東京大学・京都大学・大阪大学・一橋大学・早慶といった有名大学出身者が並び、学歴フィルターの存在を実感しました。

何かこう、苦労して大学受験した結果が報われた気がしました。

配属は地方都市で、飛行機で2時間以内に帰れる距離でした。
主な業務は個人顧客への金融商品の販売(投資信託や保険)でしたが、当時はリーマンショック直後で、多くの顧客が数百万円規模の損失を抱えており、訪問が憂鬱だったことを覚えています。

大きな損失を抱えた顧客へ訪問する際にはコーヒーをぶっかけられるくらいは覚悟してましたが、怒られる事はあまりありませんでした。
自責にするお客様が非常に多かったです。偉すぎる。。。

当時は今のように販売手数料無料(ノーロード)ではなく、2~3%の手数料が一般的でした。

100万円の投資で実際は97~98万円からのスタートとなり、現代から見れば高額ですが、値上がりを考慮すれば妥当だったのかもしれません。

とはいえ手数料が利益の源泉である以上、職員は販売を常に求められ、中には短期間で商品を乗り換えさせる例もありました。
結果として顧客は資産を減らすことが多く、頻繁に売買しない人ほど利益を得やすい傾向がありました。

現実に
2025年10月現在→日経平均は49,000円超
2011年3月→日経平均は8,605円

実に14年で6倍になった事も見ても明らかでしょう。ただ、これは結果論で2011年当時に日経平均が2万円を超えると言ったところで狂人のような扱いになったと思います。

パワハラとジョブ制度、時々飲み会

パワハラ.png
古き悪き平成の残り香

私の仕事の方ですが、最初に仕えた課長はパワハラ全開で、今でも彼が机を叩きまくる姿が夢に出てきます。

課長は「怒鳴り続けて何人もメンタル不調で辞めさせた」と武勇伝のように語る人でした。

判断力の的確さ、早さなど能力の高い面もありましたが、歴代の上司の中では最も合わない上司でした。

「働き方改革」という言葉がまだなかった2010年前半、セクハラは問題視されつつありましたが、パワハラは「指導」の範囲とみなされる風潮が残っていました。(以前はセクハラすら普通にあったらしい)
先輩が人事に課長のパワハラを報告したところ、逆に課長に人事から知らされてパワハラが悪化した例もありました。悪しき風習ですわな。

そして一番苦痛だったのは飲み会。
嫌だった理由としては飲み会は職場の愚痴、女性社員に関する猥談が中心で得るものがなく、更にアルコール一気飲みの強要が週1-2日あったからです。男性中心の総合職5-6人でよく飲みに行きました。

好きな人が行けば良い、というのが私のスタンスは今でも変わってません。
もちろん会社のチームとしての結束のために飲み会がある程度は必要というのは理解しています。

ただ、この頃から既に「周りの空気を読んで仕事以外の時間を過ごすのは苦手」というのは自覚していました。

2025年の現代、以前より飲み会は減っています。個人的には良い時代になったな、と思ってます。
少し話は飛躍しますが、このようなパワハラ、アルハラは労働市場の受給関係が大きく影響すると考えています。

もし、自分自身がジョブ型(業務内容が決まっている)の仕事で自分がいなくなった場合、業務に影響するのであればパワハラは減少すると思います。
パワハラする側も何らの利害があって、パワハラするものです。

単純に性格が悪いケースがあることもありますが、概して自分らの利する限り危害を加えてくるケースは非常に少ないものです。現実、仕事を覚え始めた社会人2-3年目からはパワハラの頻度は大幅に減りました。

またパワハラ被害側もジョブ制で仕事があれば、「これ以上やられたら辞める」という選択肢が取りやすくなります。

一方で、このような一般的なメンバーシップ型(正社員が業務の線引なく業務を行う)の仕事は私がいなくなっても業務に影響は少ないです。他社員の異動などで補充がしやすく、明確な専門知識が求められにくいため代替されやすいからです。

今思えば、飲み会の頻度は正社員の方が多いのもこのようなメンバーシップ型の方が勤続年数が長く、長い付き合いの上で飲み会をやるのが"正解"だからでしょう。

今はフリーランスなので特に感じますが「新しいプロジェクトが合わなければ次を探せば良い」くらいに考えています。そういった意味では精神的なストレスはだいぶ減りました。

求められる仕事以外の能力

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現在は仕事以外で転ぶ事が増えている

初めての職場はとても不思議でした。
社長賞を取る人、人格者(=性格が良い)、社内不倫、女性社員へのストーカー、メンタルを病む人、左遷される人など様々な人を見ました。

特に女性経験がない私には社内不倫は非常に新鮮でした。
その後の人生で私は何度か転職しましたが、一定数以上の男女がいると必ず起こるのが男女問題です。

1日の大半を職場で過ごす中で、親密な感情が芽生えるのは自然ですが、
当時の私は世間知らずで、不倫関係を知らずにやたら女性社員にボディタッチする男性社員にドン引きしていました。

ただ、あとでその男女が不倫関係にあったことをしって納得しましたが。
一定数、男女関わらず社員寮に住んでいたのですがセキュリティがガバガバで深夜に女性社員の部屋に突如侵入するものもおりました。女性社員が大事に至らなかったので、何事もなく終わりましたが警察に通報されても仕方のない事案です。

さて、その後もかつての上司達の名前を調べることがあります。

パワハラ、セクハラがひどい人達はあんま出世しなかったです。
短所はアキレス腱になり、ホワイト化が進む今の社会では短所が少ないことが求められるのかもしれません。

また社長賞を取るくらい活躍した社員もいましたが、コミュニケーション能力が高すぎたのか、同僚の女性に手を出しまくって問題になったり、浪費癖がひどくて変なところからお金を借りて人生が詰んでしまった方もいました。
人生は長いものです。

仕事で「こんな凄い人がいるんだ!!」と思っても人間です。仕事以外の何かしらの場面で転ぶ事はあります。

例え、仕事ができても真似するところ/真似してはいけないところは線引する必要があります。

モテるを因数分解してみる

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個別具体的に原因を解決する

さて、異性関係についても苦戦が続きました。
大手金融機関に入れば自然にモテると思っていましたが、現実はそうではありません。

支店では男女比は2:8で女性が多いのですが、私は何も変わりませんでした。
今思えば普通の男性で「自然にモテる」事はないです。
まして社会人になって1年経って変わらなければずっとそんな生活が続きます。

ただ、知人の紹介から参加した婚活パーティーは大きな転機でした。
当時は出会いアプリよりも婚活イベントが主流で、男性5,000円、女性は無料または500円で20組が会話する形式でした。

趣味もなく飲み会嫌いの自分にとっては、コスパ良く多くの異性と出会える貴重な場でした。
数回参加するうちに慣れて、3回に1度はカップル成立するようになりました。
出会いへのモチベーションが高い異性との出会いは貴重です。

職場だと既にパートナーがいる事が多く、別れるとしても1年後やそのまま結婚する可能性もあるので、ずっと待ちに徹するよりは外に出て打った方がよいでしょう。

大きな発見は3つ。

1個目
「自分の外見だけがモテない原因ではないこと」と実感できたのは大きな気付きでした。
そもそも外見が悪ければ短時間でしか会話しない婚活イベントでマッチングが成立しないからです。つまりは私のコミュニケーションがおかしい事に行きつきました。

2個目
「みんな出会う事にエネルギーを消費する」という点です。
女性は無料のため一部リピーターがいましたが、男性はほとんどが新規参加者でした。

一般的に5,000円はそれなりの高いものなので、そこがボトルネックのようです。ただ、女性側もリピーターは少ないので至った結論が「見知らぬ異性と知り合うのは非常にエネルギーを消費する」という点でした。

ただ私自身は「エネルギーを消費しない人間」のようです。あんま深く物事を考えない事も影響しているのかもしれません。

初めての参加で緊張する人が多い中、私は回数を重ねて経験値を積み、他の男性より有利に立ち回れるようになりました。

今、フリーランスとなって面談はかなり得意な方ですが、この時にその力は身につけられました。初対面で共通点が少ない中でいかにプロフィールカードから相手が好きな話題を引き出すかの戦いだからです。

モテない要素は見た目、コミュニケーション、出会いの機会など様々な要因が影響しますが、
連立方程式を解くが如く、要素を固定すると何を改善するかわかりやすくなるものです。

3個目
「成立するカップル」を見れる点です。
ゴールから逆算する時に「こういう人同士ならカップリングしやすい」というのが目の前で見れるのは貴重です。サンプル数100組くらい見ました。

百聞は一見にしかず。変なモテ本を見るより目の前で成立したカップルを見た方が早いです。

特徴としては「お似合い」なカップルが多く、不釣り合いなカップルはほぼいなかったです。美男美女じゃないとダメという事ではなく、「雰囲気が似ている」といった方が正確でしょうか。大体9割くらいがこれに当てはまります。

そう考えると理想の異性に近づくには「雰囲気が似ている」のが非常に重要な事に気づきます。それを知っているだけで努力量は1/10くらいになるでしょう。

モテたいのであれば因数分解して、1個1個解決するのが重要です。

・出会いがない
・出会ってもデートできない
・デートしても関係性に進展がない
・交際しても長く続かない

など段階的に1個1個要素を根気強く潰せばかなり状況が変わる男性が多いような気がします。

Q.アラフォーになった自分が20代前半(社会人3年目)の自分に何のアドバイスができるか?


・手に職つけてパワハラ、セクハラから逃げろ
・社内の飲み会にたくさん時間を使っても意味がない
・仕事ができてもプライベートに問題があると人生で失敗する
・人生は長いので仕事の出来、不出来で一喜一憂しない
・「モテない」は結果なので、因数分解して一個一個問題を潰してみる

といったところでしょうか。

今思えばだいぶ遠回りした感じはしますが、社会人3年目までに抱えていたストレスはだいぶ解消しました。

それか人間は「プラスよりマイナスを避ける」本能があるので、時間をかけて上記を解消するように行動してきた結果とも考えています。

それくらい自分にとっては

「合わない人間関係を継続する」
「行きたくない飲み会に時間を使う」
「モテない」

の3個は苦痛でした。

人生のやりたい事をリスト(=バケットリスト)という単語がありますが、逆に「耐えられないリスト」を作ってみると良いでしょう。変な願望より遥かに実現すると思います。

さてさて、ここまで良い大学→良い企業にはいった私ですが、この2年後に無職に転落しています。

それは、また次回語らせてください。

それでは、また!

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