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コーチングと社員研修の永井ローガン

コーチングと社員研修の永井ローガン

出品者ランク：ブロンズ
最終ログイン：3ヶ月前
稼働状況 対応可能です
会社員
40代後半男性
認証状況
  • 本人確認
  • 機密保持契約(NDA)
  • インボイス発行事業者 未登録
実績
  • 販売実績 132
  • 評価 5.0
  • フォロワー 158
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やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、 ほめてやらねば人は動かじ（後半）
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、 ほめてやらねば人は動かじ（後半） 記事
ビジネス・マーケティング
(後半です) 「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。 やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
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2023/08/20 19:58
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、 ほめてやらねば人は動かじ
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、 ほめてやらねば人は動かじ 記事
ビジネス・マーケティング
「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、 ほめてやらねば人は動かじ」（山本五十六 ここまではとても有名ですね。やってみ...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
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2023/08/20 19:54
PDRサイクル
PDRサイクル 記事
ビジネス・マーケティング
ハーバードビジネススクールのリンダ・ヒル教授が提唱した考え方で、スパンが短いため様々な状況に適用できる手法として、テスラ...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
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2023/08/18 20:47
OODAループ
OODAループ 記事
ビジネス・マーケティング
米国空軍で開発されたのがこのOODAループの考え方です。オーオーディーエーと読んだり、ウーダと読んだりもします。軍事行動...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
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2023/08/17 20:51
PDCAサイクル
PDCAサイクル 記事
ビジネス・マーケティング
まずは最もポピュラーなPDCAサイクルからです。これはほとんどの方がご存じだと思います。 念のため各フェーズの説明をしま...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
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2023/08/16 19:38
仕事を回すフレームワーク
仕事を回すフレームワーク 記事
ビジネス・マーケティング
組織の活動において、品質の改善を図りながら効率を高めて生産性を高めることを目的として、組織あるいはそこに属する人の活動を...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
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2023/08/15 19:46
ティール組織まとめ
ティール組織まとめ 記事
ビジネス・マーケティング
一見すると独裁的なレッドは悪いスタイルのように思えるかもししれません。しかしこれらは善悪で区分されるものではありません。...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
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2023/08/14 21:08
社内研修所感・下
社内研修所感・下 記事
ビジネス・マーケティング
(昨日の続きです) 仕掛けのふたつめとしては、研修前の目的意識の確認と強化を図るためのコーチングを参加者から二人を選抜し...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
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2023/08/13 20:15
社内研修所感・上
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ビジネス・マーケティング
今の勤務先は冬が繁忙期。繁閑の差は少ないのですが、夏場はやや余力があるので研修の適期。ということで昨日は今夏の大研修会の...
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2023/08/12 22:02
ティール組織～各組織のメリットデメリット
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ビジネス・マーケティング
５つのスタイルを見てきました。別角度からもざっくりまとめてみます。 能力・責任の所在で考えてみると、レッド組織は一人のト...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
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2023/08/11 22:16
ティール組織～ティール
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ティールとは「青緑色」を指します。この青緑の組織には、権力を集中させたリーダーは存在せず、現場においてメンバーが必要に応...
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2023/08/10 22:04
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オレンジの組織が目的達成を第一とした合理的な組織であったのに対して、グリーン経営の組織ではメンバーがより主体性を持って行...
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2023/08/09 21:56
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ビジネス・マーケティング
オレンジの組織は、階層的構造（ヒエラルキー）は基本にあるものの、柔軟に社会変化や環境に適応するために変化することができる...
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2023/08/08 20:51
ティール組織～アンバー
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アンバーの組織は、階層的構造（ヒエラルキー）を持つ組織です。このような組織には階級や制度が徹底的に組み込まれていることが...
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2023/08/07 20:48
知ってるつもり？
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ビジネス・マーケティング
他所から知識や情報を持ってきて、知っているつもりになって得意になっていても、使うことができなければ意味がありません。それ...
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2023/08/06 20:00
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赤の組織は組織モデルのなかでもっとも原始的な形であるといえます。ひとりの圧倒的な力を持つ者が支配者となり、組織のメンバー...
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2023/08/04 21:47
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ビジネス・マーケティング
組織論の初めに、2014年にフレデリック・ラルー氏が『Reinventing Organizations』の中で紹介した...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
コーチングと社員研修の永井ローガン
2023/08/03 21:57
２・６・２の法則④
２・６・２の法則④ 記事
ビジネス・マーケティング
このパレートの法則を最も効果的に使って組織の成長を成功させたのがNetflixです。Netflixの社員の契約書には成績...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
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2023/08/02 23:44
２・６・２の法則③
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ビジネス・マーケティング
理想論としては全員に同じ機会が与えられるべきです。しかし実際にそのようにうまくいくことは稀ですし、企業（組織）の目標達成...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
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2023/08/01 21:01
２・６・２の法則②
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ビジネス・マーケティング
昔からよくある「見て覚えろ」「技術は盗め」「1回で覚えろ」はダメなやり方と言われます。これが通用しない理由も２・６・２の...
 コーチングと社員研修の永井ローガン
コーチングと社員研修の永井ローガン
2023/07/31 21:42