ティール組織～アンバー

アンバーの組織は、階層的構造（ヒエラルキー）を持つ組織です。このような組織には階級や制度が徹底的に組み込まれていることが多く、組織を構成しているメンバーの上下関係によって秩序が保たれています。

メンバーは組織における自分の役割にしたがって行動することを優先させ、自発的に意見を出したり、組織が向かうべき方向性や目的達成までのプロセスに対して、よりよいアイデアを提案したりすることはほとんどありません。

この組織はトップダウン型で、ルール通りの行動によって安定した組織運営ができるのが特徴です。

ただし秩序が過剰に重視され、メンバーからは新しい意見やアイデアが生まれにくく、トップへの依存度が非常に大きくなる傾向があり、後継期には後継者問題が衰退を招くこともあります。