復職後の「辞めたい」という悩み。
それは決して、あなたの能力不足ではありません。
原因は、あなたの力が発揮される「構造」が今の環境とズレてしまっているだけ。日曜夜の溜息をゼロにする「判断基準」の整え方を、決着専門家の井上がお伝えします。
※プライバシー保護のため、ご紹介する事例は複数の相談内容を統合し、実在の人物が特定されないよう再構成した架空のケースとしています。
金曜日の夕方、上司からかけられた「時短だし、無理しないでね」という言葉。優しい配慮のはずなのに、なぜか疎外感を感じて素直に喜べない。
日曜日の夜、寝かしつけが終わった暗い部屋で一人、「私、この会社にもういなくてもいいんじゃないかな」と涙がこぼれてしまう。
もし、あなたがこの感覚に心当たりがあるなら、それはあなたが「弱い」からではありません。
私自身、かつては8年間も働き方に迷い続けた「元・迷い人」でした。
だからこそ断言できます。その悩みは、気合ではなく「構造」で解決できます。
「時間の問題」か「構造の問題」かを見極める
多くのママは「以前のように働けない自分」を責めますが、原因は2つしかありません。
1つは、「時間の問題」。
働く時間を増やせば解決する、と本音で思えるなら、これは業務配分の調整で済みます。
しかし、もう1つが厄介な「構造の問題」。
「仕事は任されているけれど、空虚感が消えない」「日曜夜の重荷が取れない」 この状態は、いくら時間を増やしても、どれだけ上司が優しくても解決しません。
ケース：営業職Sさんの「得意が死んでいる瞬間」
34歳の営業職Sさんもそうでした。かつての彼女は、提案の「プロセス」に深く関わることで高い評価を得ていました。
しかし復職後の現実は、資料作成などの「作業」のみで、意思決定の場には呼ばれない。
そこで言われたのが、「無理しないで」という一言。
この瞬間、彼女の「得意」は死んでしまいました。彼女が欲しかったのは「楽な仕事」ではなく、自分の強みが活きる「構造」だったのです。
MPSプロセスで「あなたの再現条件」を導き出す
私は、こうした迷いに決着をつける際、MPSプロセスという視点を使います。
Meaning（意義）： 自分はどんなことに意義を感じるのだろう？
Pleasure（喜び）： 自分はどんなことに喜びを感じるのだろう？
Strength（得意）： 自分の得意なことはなんだろう？
多くの支援は「感情の整理」で終わりますが、
この視点を用いて過去の成功体験を構造化し、あなたが再び力を発揮できる「具体的な再現条件」を抽出します。
Sさんの場合、必要なのは時短の解消ではなく、「改善のプロセスに関われること」という自分だけの条件を職場に再構築することだったのです。
まずは、あなたの「Yes条件」を1つ見つけることから
日曜夜の涙は、「今の環境は、本来のあなたの力が活かせる構造になっていないよ」という大切なサインです。迷いは感情ではなく、構造で止められます。
私は、あなたが溜息をつくことなく、平日の夕食中に心からお子さんの話を楽しめる未来を取り戻してほしいと願っています。
まずは、「これさえあれば私は頑張れる」という条件（Yes条件）を1つだけ、ノートの端に書いてみることから始めてみませんか？
「自分の場合はどう判断すればいい？」という具体的な悩みについては、下記のサービスリンクからご覧いただき、「出品者に質問する」よりお気軽にご相談くださいね。
