赤字の原因を数字で特定し、立て直しの順番を作ります

ご覧いただきありがとうございます。 こんなお悩みはありませんか。 ・売上はあるのに、お金が残らない ・赤字が続いているが、原因がはっきりしない ・あと何人（何件）売れば黒字になるのか分からない ・やることは思いつくが、どれから手をつけるか決められない ・税理士さんには、経営の中身までは相談しにくい ■ なぜ私がお力になれるか 私は、店舗を買い取って会社を立ち上げ、今も自分で経営しています。 本業では、小さな会社やお店のM&A（売買）の仲介もしています。 どちらの仕事でも、毎日やっているのは「数字を読んで、手をつける順番を決める」ことです。 売上の伸ばし方より先に、どこでお金が漏れているかを見ます。 ■ こんなご相談をお受けします ・固定費をどこまで下げられるか ・損益分岐点（黒字になるのに必要な売上・客数）の出し方 ・家賃やリースなど、契約で下げられない費用の見分け方 ・お金のかからない打ち手から順に並べる方法 ・続けるか、縮めるか、売るかの考え方 ■ 60分の流れ ・ご相談内容の確認（10分） ・数字を見ながらのディスカッションと助言（40分） ・ご質問への回答（10分） ■ もっと詳しく見てほしい方へ（有料オプション） 決算書をお預かりし、診断レポートにまとめます。 ・固定費と変動費の仕分け ・損益分岐点 ・赤字の原因（大きい順に3つまで） ・打ち手の順番表（1枚） レポートは7日以内にお届けし、60分の相談で中身をご説明します。 ■ お受けできないこと ・金融機関や取引先との交渉の代理 ・税金の計算や節税のご相談（税理士の先生へのご相談をおすすめします） ・契約書の作成や修正（弁護士の先生へのご相談をおすすめします） まだ考えがまとまっていなくても、かまいません。 話しながら一緒に整理します。 顔を出さずに、声だけでのご相談もできます。