若手社員の社内キャリアの方向性を一緒に整理します

「自分の強みがよく分からない」 「今の仕事が自分に合っているのか分からない」 「これから何を経験として積んでいけばよいのか分からない」 そんな若手社員の悩みを、17年の人材マネジメント経験のキャリアを持つ私が、 若手社員の育成や1on1、評価に関わってきた経験をもとに一緒に整理します。 対象としては、入社1～3年目程度の若手社員や第二新卒の方で、 主に、企業でオフィスワークをしており、 今いる会社の中でどのように成長していくかを考えたい方を想定しています。 相談では、まずは現在の仕事やこれまでの経験、ご本人の考えや希望を整理していきます。 そのうえで、必要に応じて私自身の育成・評価経験をもとに、 今後伸ばした方がよい能力や積んだ方がよい経験、考え方の選択肢や具体的な行動も必要に応じてお伝えします。 最終的には、 「自分にはどんな強みがあるのか」 「これから何を経験していくのか」 「次に何をすればよいのか」 を明確にして終えることを大切にしています。 【このようなご相談に対応します】 ・自分の強みや得意なことの整理 　　仕事を始めてみたものの、自分の強みがどこにあるのか分からない。 ・今の仕事が自分に合っているかの整理 　　仕事にモヤモヤを感じているが、何が合っていないのか、何を変えればよいのか整理したい。 ・社内キャリアの方向性相談 　　今の会社でどのような役割を目指すのか、自分の希望と会社から求められることを整理したい。 ・評価面談や節目に向けた振り返り 　　入社半年、1年、評価面談などのタイミングで、これまでの経験や今後の目標を整理したい。 ・昇格や次の役割に向けた相談 　　昇格を目指したいが、どのような能力や行動が必要なのか整理したい。 ・今後の行動計画の整理 　　考えるだけで終わらず、次に何をするのかを具体的に決めたい。 【若手社員の育成やキャリア支援を経験してきました】 私はBPO業界で約18年間勤務し、そのうちチームリーダーとして約12年、サブマネージャーとして約5年、現場のマネジメントに携わってきました。 その中で、社内で若手社員のメンターやマネジメントを担当し、 1on1、育成、評価、目標設定、キャリアに関する相談などを通じて、成長を支援してきました。 若手社員の中には、 「この会社で出世を目指すのか、それとも転職を考えるのか」 「会社の中で自分が何をしたいのか分からない」 と悩む方もいました。 実際に、現職で昇格を目指すか転職するかで悩んでいた若手社員と対話を重ね、 本人の希望と会社から求められる役割を整理した結果、 現職の中で次のキャリアを目指していく方向性を明確にできた経験もあります。 また、若手社員の育成では、 ・今後必要になる能力を伝える ・本人の課題を具体化する ・成長につながる業務を任せる ・次の役割を意識してもらう ・評価やフィードバックを行う などを通じて、本人が次のステップを目指せるよう支援してきました。 私が大切にしているのは、 「こういうキャリアを選ぶべき」と答えを決めることではなく、 「自分は何を大切にしたいのか」 「今の会社でどんな経験を積めるのか」 「今の自分にはどんな強みがあり、何を伸ばす必要があるのか」 を一緒に整理することです。 転職を前提にキャリアを考えるのではなく、 まずは今いる会社の中でできること、経験できることを整理し、 自分なりのキャリアの方向性と次の一歩を一緒に考えていきます。