改善施策は一度作って終わりではありません。数字を確認し、実行できなかった理由を見つけ、次の1〜3個へ絞って更新する必要があります。
本サービスでは、月1回60分のココナラビデオチャットを行い、前月KPI、実行状況、売上・営業・業務のボトルネックをレビューします。面談後は分析・資料作成・品質確認を進め、月次経営改善パックを納品します。
【毎月の成果物】
・前月レビュー
・KPI分析
・問題と原因
・改善優先順位1〜3個
・必要なテンプレート/SOP
・当月Action Plan
・翌月確認項目
・過去情報の更新
【進め方】
面談前フォームへのKPI入力→月1回60分面談→分析→品質確認→原則7日以内に納品→翌月レビュー。
無制限チャットは含みません。論点を月次面談へ集約することで、判断と実行に集中します。
【おすすめする会社】
・複数の改善施策を実行中
・社内だけではPDCAが止まりやすい
・KPIを見ながら毎月優先順位を変えたい
・社長の壁打ち相手と実務資料の両方が必要
課題が単発で完結する会社、社内レビューが安定している会社、KPI共有が難しい会社にはおすすめしません。
毎月、顧客利益と実行可能性を確認し、継続価値が低い場合は無理な継続をおすすめしません。
購入前に、現在の課題、管理中のKPI、進行中の改善施策、希望開始月をご共有ください。月1回60分のココナラビデオチャットと月次レポートが基本です。無制限チャット、実装作業、法務・税務等の専門判断、成果保証は含みません。機密情報は必要最小限にしてください。日程確定後の変更は原則1回までです。継続価値が低い場合は終了をご提案することがあります。