「売上が伸びない」
「スタッフ育成がうまくいかない」
「店長としてどう動けばいいか分からない」
「店舗の数字を見ても、何から改善すればいいか分からない」
そんな小売・店舗運営のお悩みを、電話で一緒に整理します。
私は小売・店舗運営に10年以上携わり、店長・マネージャー・営業責任者として、売上管理、人材育成、採用、新規出店などを経験してきました。
【主な経験】
・小売/店舗運営10年以上
・年間50億円規模の事業・店舗運営に従事
・約30名のスタッフマネジメント
・複数店舗の統括
・半年で新規4店舗の出店
・オフライン売上 前年比150%
・店長7名の育成・マネジメント
・1か月約200名の採用面接
・担当組織の離職率10%未満
【こんな相談に対応します】
・店舗の売上/KPI改善
・予算未達の原因整理
・店長/SVとしてのマネジメント
・スタッフ育成
・店舗の人間関係
・採用/人員配置
・評価制度
・新店舗OPEN
・店舗オペレーション
・店舗運営全般
「答えを一方的に教える」というより、現在の状況を伺いながら、課題と次にやることを一緒に整理するスタイルです。
専門用語ではなく、実際の店舗で「明日から何をするか」まで落とし込むことを大切にしています。
まとまっていない状態でも大丈夫です。
「ちょっと相談したい」「第三者の意見が欲しい」という方もお気軽にご相談ください。
ご購入ありがとうございます!
限られたお時間を有効に使うため、可能であれば事前に下記をお送りください。
①業種・店舗形態
②現在の役職・立場
例:経営者/店長/SV/スタッフなど
③今回相談したいこと
④現在困っていること
⑤相談後にどうなっていたいか
すべて決まっていなくても問題ありません。
「何から整理すればいいか分からない」という状態でも、一緒にお話ししながら整理します。
店舗名・会社名など、相談に不要な個人情報や機密情報は伏せていただいて構いません。
※ご相談内容に対して特定の成果を保証するものではありません。
※ココナラのルールに従い、やり取りはココナラ内でお願いいたします。