就労支援や福祉施設の運営相談★元管理者が助言します

「就労支援事業（A型・B型・移行）の運営課題について、現場がわかる人に相談したい」 「サービス管理責任者の育成や、支援スキルの向上・離職防止に頭を悩ませている」 「利用者の集客や地域連携の立ち回り方について、実践的な助言がほしい」 障害福祉事業の運営は、制度の改定や人員の確保、利用者の定着など、現場特有の複雑な課題がつきまといます。 はじめまして。精神保健福祉士（国家資格）であり、事業所の管理者を行っていた江藤 輝（えとう あきら）と申します。 187cmの大きな体格ですが、話し方はとても穏やかで、上から目線で指導したり知識を押し付けたりすることは一切ございません。 私自身も元当事者（長年のひきこもり経験）であり、サビ管（サービス管理責任者）や現場の支援員としての実務、そして管理者としての経営視点という「プレイヤーと経営者双方の目線」を持っています。 ・就労支援・福祉事業所の運営や支援体制に関する課題整理 ・サビ管や現場支援員のモチベーション向上・離職防止の仕組みづくり ・利用者集客（集客・広報）や行政・地域関係機関との連携アドバイス ・現場の「支援の質」を高めるための具体的なケースアドバイス 教科書通りの綺麗な経営論ではなく、リアルな現場の泥臭さや難しさに寄り添った「実効性の高いアドバイス」を提供いたします。 厳格な守秘義務のもと、事業の機密情報や経営のお悩みも安全にお話しいただけます。 「壁打ち相手として考えを整理したい」「一度セカンドオピニオンがほしい」といった内容でも大歓迎です。お気軽にご相談ください。