外資戦略コンサルがコンサルワークを教えます

■サービス内容 現場で今まさに直面している悩みや案件の課題をピンポイントで解決するサービスです。 ビデオチャット時間内で「現状整理 ➔ 根本課題の特定 ➔ 具体的解決策の策定」までを徹底的に議論します。 プロジェクトで壁にぶつかっている方、第三者のプロ目線で思考を整理したい方向けのサービスです。 ※柔軟なカスタマイズ対応 若手層向けには、ジュニアスタッフの心構えや必須のソフト/ハードスキルの習得方法のようなあいまいなご要望から、具体的なスライド作成のフィードバックまでお受けします。 進め方にご要望がある場合は必ず事前に見積もりください。 マネージャー層向けには、ご要望に応じて「プロジェクトマネジメント（PM）手法」や「案件獲得・営業の進め方」も伝授します。 ■サービス立ち上げの背景 これまで「ケース・フェルミ対策講座」を通じて、MBBをはじめとする大手戦略・総合コンサルティングファームへの通過・内定者を多数排出してまいりました。 一方で、現場に入った受講生（現役コンサルタント）やマネージャー層から、以下のような切実な相談を受ける機会が増えています。 「コンサルタントになったものの、自分の実力が上がっているのか分からない」 「体系的な研修を受けないまま現場に出ており、業界標準のスキルが身についているか不安」 「スライド作成はできるようになったが、その先の質の高い提案やマネジメントができない」 こうした「現場での壁」を打ち破り、立ち上がりからマネジャーとしての活躍までを最短で達成していただくために、本実践講座を開設いたしました。