実績を、評価シートの文章と面談の答えにします

■こんな方へ ・やったことはあるのに、評価シートに書くとありきたりな文章になってしまう ・面談で「具体的には？」「それでどうなったの？」と聞かれると、うまく答えられない ・来年度の目標を、どう書けばいいか分からない ■同じ実績でも、伝え方で評価は変わります 評価する側が知りたいのは、「何をしたか」よりも「何が変わったか」と「それが会社にとってどうだったか」です。 さらに面談では、書いたことを必ず深掘りされます。そこで自分の言葉で答えられないと、せっかくの実績も「本当に本人がやったのかな」と受け取られてしまいます。 このサービスでは、文章と、面談での答え方をセットで整えます。 ■このサービスでやること 1. 購入後、トークルームで質問シートをお送りします。評価シートの書き方のルール（字数、項目）と、伝えたい実績2件についてお答えください 2. いただいた答えをもとに、追加の質問を2〜3往復させていただきます 3. 次の3つをまとめた「アピール文シート」をトークルームでお渡しします ① 評価シートに書く文章（実績2件） 　短い版（100字前後）と長い版（300字前後）の2パターン。お使いの評価シートの字数に合わせます ② 来年度の目標（コミットメント（上司と約束する来年の目標））の書き方 　今年の実績から来年につながる目標を1件、文章にします ③ 面談で深掘りされたときの答え方（5問） 　聞かれそうな質問5つと、答えの要点メモ（台本ではなく、話すときの要点3つ）。ご自身の言葉で話せる形にします ■実績がまだ整理できていない方へ 「何を書けばいいか、そもそも思いつかない」という方は、先に別サービス「いつもの仕事を、評価される実績に整理します」で実績の棚卸しをしてから、こちらをご利用いただくのがおすすめです。 棚卸しシートをお持ちの方は、そのまま材料として使えるので、質問シートの一部を省けます。 ■出品者について 製造業の現場で約20年、改善に取り組んできました。 工業高校を卒業し、年収300万円からスタートしました。管理職も経験しましたが、今は役職には就かず、メンバーと同じ立場で改善を進める道を選んでいます。命令よりも「一緒にやろう」のほうが、改善は現場に根付くからです。その積み重ねで、年収は800万円台になりました。 特別な才能があったわけではありません。「やったことを、相手に伝わる形にする」方法を知っていたかどうかの差だと考えています。 ■お約束 ・実績を盛りません。ご本人が説明できる事実と、根拠のある数字だけを使います ・面談で自分の言葉で話せるよう、難しい言葉や、ご本人が使わない言い回しは入れません ・社名、製品名、社内の正確な数字は不要です。「だいたい何分」「週に何回」で十分です