戦略コンサルがコンサルワークを教えます

コンサルタント・マネージャーとして立ち上がるために

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    ビデオチャット
  2. ジャンル
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    • その他
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サービス内容

ケース・フェルミ講座を通じて、マッキンゼー、BCG、その他大手ファームに通過した受講者が出てきました。 そして、何人かの受講者(現役コンサルタントも含)から、下記要望も出てきました。 ・コンサルタントになったものの、実力が上がっているのか分からない ・研修等受けてきたわけではないため、業界標準としてのスキルが身についているか分からない ・紙づくりはできるようになったものの、それ以降の質の高い提案、マネジメントができない 等々 そこで、本講座を開こうと思いました。 2つのパターンがあります。 1つ目は何でも仕事の悩みについてご相談にのります。今悩んでいることの解決に向けた現状整理→課題発見→解決策をビデオチャットの時間内で、できればと思います。 2つ目は一緒にコンサルワークを4回(本講座×4回)に渡って行い、実力を身に着けていただくことです。状況をお伺いし、多少カスタマイズするものにはなると思います。 事前:私が指定した事前図書を読んで、コンサルワークの知見高めておく 第1回:コンサルワークの全体像の説明と仕事のお題出し(宿題) 第2回:宿題の添削とスライド作成の説明 第3回:宿題の添削とプレゼンに向けた準備方法を説明 第4回:プレゼンの実施と今後のコンサル力の高め方を教授 ※マネージャーの方にはPM、営業のやり方も必要に応じて説明します 上記すべてが必要でない場合は、スライド作成のみ伝える、プレゼンのみ伝えるということもできます。 これらによって、コンサルタント・マネージャーとして立ち上がることを支援させていただければと思います。

購入にあたってのお願い

①効果に関しては購入者のこれまでの経験によることをご留意いただければと思います ②様々な背景のある方がいると思いますので、解決できることかどうか迷っていることがございましたら、ダイレクトメッセージを頂ければと思います

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