M&A、PMIの進め方について教えます

■サービス内容 M＆A戦略の立て方、成約に至るまでの進め方（ソーシング、プレDD、意向表明書提出、基本合意書締結、プロDD、譲渡契約書締結、クロージング）、PMIの進め方についてノウハウを提供致します。 ※DDは、ビジネスDD、財務・税務DD、法務DD、労務DDの知見提供が可能です。 ■サービスの特徴 M＆Aのプロセスがブラックボックスになっている中で、以下の実績を持つ私がノウハウを提供致します。 ① クロージング実績：13件 　・セルサイド　 　　- 某高級品EC企業の株式譲渡 　　- 某人材派遣事業の事業譲渡 　・バイサイド　 　　- 某料理雑貨系EC企業の第三者割当増資による連結子会社 　　- 某ゲームプロデュース企業の株式譲渡及びグループ子会社による吸収合併 　　- 某SaaSスタートアップの第三者割当増資による連結子会社化 　　- 某IT戦略&セキュリティコンサルティング企業の株式譲渡による連結子会社化(カーブアウト) 　　- 某M&A仲介企業の完全子会社 　　- 某SaaS系スタートアップとの資本業務提携(持分法適用会社) 　　- 某EdTechスタートアップとの資本業務提携 　　- 某GovTechスタートアップとの資本業務提携 　　- 某コンサルティング会社との資本業務提携 　　- 某GovTechスタートアップとの資本業務提携 　　- 某プラットフォーム運営企業との資本業務提携 その他出資実績 　　- 某ファンドへの出資 ②ポストM＆A（PMI）：2件 プラットフォーム提供企業でのPMI経験 - アライアンス責任者として以下の実行 　アライアンス戦略策定、予算策定、人材採用、各種アライアンスプロジェクトのリード SaaSスタートアップでのPMI経験 - ガバナンス体制、予実管理体制の構築 - シナジー発現のための各種施策実行 ■こんな人がおすすめです ・M＆Aを検討している個人もしくは法人 ・M＆Aのノウハウを自身のビジネスにしていきたい人 ■最後に M＆Aは企業経営における重要な意思決定です。重要な意思決定をぜひお手伝いさせてください！