次の査定までの作戦、評価する側と立てます

「今期こそはと思って頑張ったのに、また評価が変わらなかった」 その悔しさを、来期も繰り返しますか? はじめまして。現役の大手企業管理職（開発部門・36歳）です。 34歳で社内最年少で管理職に昇格し、いまもマネージャーとして毎期、部下の業績評価・査定をつけています。キャリア面談・1on1はこれまで100回以上。 この相談は、愚痴を聞くだけのサービスではありません。 「次の査定までに何を変えるか」を決める、60分の作戦会議です。 本サービスはビデオチャットで行います。画面共有で、あなたの実績メモや面談準備を一緒に見ながら、その場で直せるのが最大の価値です(資料なし・顔出しなしでも大丈夫です)。 【60分の使い方（目安）】 ◆0〜15分:現状の棚卸し 仕事内容・直近の評価・面談で言われたことを伺います ◆15〜35分:評価する側から見た構造の整理 「頑張り」がなぜ点数になっていないのか、原因を一緒に特定します ◆35〜55分:次の査定までの一手を決める 明日からの動き方・上司への見せ方・面談での伝え方を具体化します ◆55〜60分:まとめ 決めたことを言葉にして持ち帰ってもらいます 【こんな方へ】 ・査定・昇進の停滞から抜け出したい ・評価面談で言われたことが腑に落ちていない ・上司との関係が評価に響いている気がする ・辞める・続ける・転職を、材料を揃えて判断したい 【この60分で持ち帰れるもの】 ・評価が止まっている「本当の理由」の仮説 ・次の査定までにやること（具体的な1〜3個） ・評価面談・1on1での伝え方の台本イメージ 【流れ】 ①購入後、トークルームで日程を調整 ②ビデオチャットで60分の作戦会議 ③必要に応じてチャットで簡単なフォロー 【対応時間】 平日21時以降・土日が中心です。私もフルタイムの管理職なので、残業帰りの夜からでも大丈夫です。 答えを押しつけず、あなたが「自分で決断できる状態」で終えることをゴールにしています。まずはお気軽にメッセージください。