次の査定までの作戦、評価する側と立てます

「今期こそはと思って頑張ったのに、また評価が変わらなかった」 その悔しさを、来期も繰り返しますか？ はじめまして。現役の大手企業管理職（開発部門・36歳）です。 34歳で社内最年少で管理職に昇格し、いまもマネージャーとして毎期、部下の業績評価・査定をつけています。キャリア面談・1on1は100回以上。 システムエンジニア12年、プロジェクトマネージャー6年。 この相談は、愚痴を聞くだけのサービスではありません。 「次の査定までに何を変えるか」を決める、60分の作戦会議です。 【こんな方へ】 ・査定・昇進の停滞から抜け出したい ・評価面談で言われたことが腑に落ちていない ・期初の目標設定を、評価される粒度で立て直したい ・上司との関係が評価に響いている気がする ・辞める・続ける・転職を、材料を揃えて判断したい 【評価する側が見ている6つの観点】 ①成果・実績　任された範囲で出せているか ②視野・視座　自分のタスクまでか、チーム目標まで見えているか ③課題創造力　課題を自分で立てているか、待っているか ④リーダーシップ　チームを引っ張る場面を作れているか ⑤問題解決力　個人技で終わらず、仕組みに残せているか ⑥人間性　周囲への影響力を、成果に変えられているか 停滞している方の多くは①だけが埋まっています。60分では、あなたのどの欄が空いているかを特定し、次の査定までにそこを埋める動きを決めます。 ≪ご購入後の流れ≫ ①購入前に一度メッセージをください。日程を調整します ↓ ②ご購入後、わかる範囲で事前情報を共有 　年齢・職種・直近の評価・面談で言われたこと 　※準備できなくても大丈夫です。当日伺います ↓ ③当日・ビデオチャット60分 　◆0〜15分：現状の棚卸し 　◆15〜35分：評価する側から見た構造の整理 　　「頑張り」がなぜ点数になっていないのかを特定します 　◆35〜55分：次の査定までの一手を決める 　　明日からの動き方・上司への見せ方・面談での伝え方 　◆55〜60分：決めたことを言葉にして持ち帰る ↓ ④後日、必要に応じてチャットで簡単なフォロー 　決めた一手を実行して詰まったら、そのままご相談ください 画面共有で、実績メモや目標管理シートを一緒に見ながらその場で直せます（資料なし・顔出しなしでも大丈夫です）。 【持ち帰れるもの】 ・評価が止まっている「本当の理由」の仮説 ・次の査定までにやること（具体的に1〜3個） ・評価面談・1on1での伝え方の台本イメージ ・期初目標を「作業の完了」から「貢献」の粒度に直した案 【このサービスが向かない方】 ・励ましや共感だけを求めている方 ・「上司が悪い」という結論を求めている方 【よくあるご質問】 Q. 顔出しは必要ですか A. 音声のみで問題ありません。 Q. 何も準備できていません A. そのままお越しください。棚卸しから一緒にやります。 Q. 時間内に終わりますか A. 決めることを絞るので、60分で一手は持ち帰れます。 Q. 転職の相談もできますか A. 可能です。辞める・続けるを材料で判断する整理も承ります。 【秘密厳守について】 伺った内容を他者に口外することは一切ありません。 【対応時間】 平日21時以降・土日中心。私もフルタイムの管理職なので、残業帰りの夜からでも大丈夫です。 答えを押しつけず、あなたが「自分で決断できる状態」で終えることをゴールにしています。まずはお気軽にメッセージください。