仕事がうまくいかない原因、解析します

「なんで自分だけ、うまくいかないんだろう」 仕事が回らない人を、評価する側はこう見ています。 「能力の問題ではなく、進め方が整理されていないだけ」だと。 ただ、その中身を本人に説明できる上司は多くありません。 はじめまして。現役の大手企業管理職（開発部門・36歳）です。 34歳で社内最年少で管理職に昇格し、毎期、部下の業績評価・査定を担当。1on1・育成面談は100回以上。 システムエンジニア12年、プロジェクトマネージャー6年。 自分が詰まった側の景色も、部下のつまずきを見る側の景色も知っています。 【こんな方へ】 ・期待されている水準で仕事を返せていない気がする ・仕事が遅い、納期に間に合わないことがある ・気づくとマルチタスクになり、どれも中途半端になる ・自分のタスクを把握しきれず、依頼を忘れてしまう ・確認したつもりなのに、抜け漏れや失敗が起きる ・上司に相談しても「気をつけて」で終わってしまう 【詰まり方には、型があります】 部下を見てきて、つまずきはだいたい次のどれかです。 ①分解できていない 　仕事を大きな塊のまま抱えるため、着手が遅れ、残り時間が読めない ②優先順位が「頼まれた順」になっている 　重さではなく声の大きさで並ぶため、重要なものが後回しになる ③抱え込んでいる 　相談のタイミングが遅く、手遅れになってから表に出る ④確認が「気合い」になっている 　見直す場所が決まっていないため、その日の集中力に結果が左右される どれも性格ではなく、工程の問題です。だから直せます。 60分で、あなたがどの型かを特定し、そこだけを直します。 ≪ご購入後の流れ≫ ①購入前に一度メッセージをください。日程を調整します ↓ ②ご購入後、直近で詰まった場面を1〜2つ共有 　※メモ書きで構いません ↓ ③当日・ビデオチャット60分 　◆0〜15分：詰まった場面を具体的に棚卸し 　◆15〜35分：原因の特定（上記のどの型か） 　◆35〜50分：明日から変える進め方を一緒に設計 　◆50〜60分：定着のしかたと、次に見直す時期の確認 ↓ ④後日、必要に応じてチャットでフォロー 実際のタスク管理を画面共有しながら見られます。どこで詰まっているかは、話すより見た方が早く特定できます。 【持ち帰れるもの】 ・つまずきが起きる場所の特定（性格論ではなく、工程のどこか） ・タスクの抱え方・並べ方の見直し案 ・「気をつける」以外の、具体的な確認の型 ・上司への報告・相談のタイミングの目安 【よくあるご質問】 Q. 根性論を言われませんか A. 言いません。原因は工程にあると考えています。 Q. 医学的なことも相談できますか A. 医療の専門家ではないため、診断や医学的な助言はできません。ただし、部下のメンタルケアの経験はありますので、その視点での助言は可能です。 Q. 評価が下がっていて焦っています A. その状態からの立て直しこそ、得意な領域です。 Q. 若手ではないのですが大丈夫ですか A. 年次は問いません。抱える量が増えて崩れる例も多く見ています。 【秘密厳守について】 伺った内容を他者に口外することは一切ありません。 【対応時間】 平日21時以降・土日中心。残業帰りの夜からでも大丈夫です。 答えを押しつけず、あなたが自分の進め方を選び直せる状態になることをゴールにしています。まずはお気軽にメッセージください。