■こんなお悩みありませんか?
・SV/管理職になったが、部下の指導がうまくいかない
・退職を言い出した部下を引き留めるべきか迷っている
・上司との関係がしんどい、伝え方を変えたい
・自分のチームのメンタル不調者対応に疲れている
・コールセンターという仕事を続けていいか迷っている
・1on1で何を話せばいいかわからない
・「やる気がない」と言われた/言ってしまった
・人を辞めさせる/辞められる場面の心構えがほしい
■私について
コールセンター現場の管理職を15年。
延べ15,000人と面談してきました。
リテンション(解約防止)窓口で、感情と論理を両輪で扱う仕事を、
現場でずっとやってきた人間です。
理屈ではなく、現場で起きていることベースで話せます。
■この相談でできること
テキストでのご相談に、誠実にお答えします。
・お悩みを整理する
・選択肢を一緒に並べる
・「私だったらこう動く」を率直に伝える
正解は出しません。「あなたの状況での最適解」を一緒に探します。
■進め方
1. ご購入後、トークルームでお悩み・状況を送ってください(5,000字以内目安)
2. 24時間以内(土日も対応)に、整理した回答をお送りします
3. 1往復、追加質問1回まで含みます
■お願い
・会社名/個人名/固有のサービス名は伏せてご相談ください
・「絶対こうすればうまくいく」式の答えはお出しできません
・診断的助言(精神疾患の判定など)は専門領域外のためお断りします
■こんな方には向きません
・「魔法のような正解」を期待される方
・占いや断定的アドバイスを求める方
迷う前に、まず一度。
最初のメッセージ、お待ちしています。