コルセンター管理職15年|職場や部下の悩み聞きます 「もう限界です」を15,000回聞いた管理職の視点 イメージ1
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コルセンター管理職15年|職場や部下の悩み聞きます

「もう限界です」を15,000回聞いた管理職の視点

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サービス内容

■こんなお悩みありませんか? ・SV/管理職になったが、部下の指導がうまくいかない ・退職を言い出した部下を引き留めるべきか迷っている ・上司との関係がしんどい、伝え方を変えたい ・自分のチームのメンタル不調者対応に疲れている ・コールセンターという仕事を続けていいか迷っている ・1on1で何を話せばいいかわからない ・「やる気がない」と言われた/言ってしまった ・人を辞めさせる/辞められる場面の心構えがほしい ■私について コールセンター現場の管理職を15年。 延べ15,000人と面談してきました。 リテンション(解約防止)窓口で、感情と論理を両輪で扱う仕事を、 現場でずっとやってきた人間です。 理屈ではなく、現場で起きていることベースで話せます。 ■この相談でできること テキストでのご相談に、誠実にお答えします。 ・お悩みを整理する ・選択肢を一緒に並べる ・「私だったらこう動く」を率直に伝える 正解は出しません。「あなたの状況での最適解」を一緒に探します。

購入にあたってのお願い

■進め方 1. ご購入後、トークルームでお悩み・状況を送ってください(5,000字以内目安) 2. 24時間以内(土日も対応)に、整理した回答をお送りします 3. 1往復、追加質問1回まで含みます ■お願い ・会社名/個人名/固有のサービス名は伏せてご相談ください ・「絶対こうすればうまくいく」式の答えはお出しできません ・診断的助言(精神疾患の判定など)は専門領域外のためお断りします ■こんな方には向きません ・「魔法のような正解」を期待される方 ・占いや断定的アドバイスを求める方 迷う前に、まず一度。 最初のメッセージ、お待ちしています。
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