任せたいのに任せられない原因を整理します

【サービス内容】 「社員に任せたいのに、任せられない」 「結局、自分が判断しないと物事が進まない」 「幹部やリーダーが思うように育たない」 そんな悩みを抱えていませんか？ 多くの経営者は、人財の問題だと考えます。 しかし実際には、組織の構造に原因があることが少なくありません。 このサービスでは、現在の組織の状態を整理しながら、 なぜ判断が社長に集中しているのか なぜ社員が自ら判断し動けないのか どこから手をつけるべきなのか を一緒に整理していきます。 答えを押し付ける場ではありません。 対話を通じて課題を明確にし、次の一歩を見つけるための60分です。 【提供内容】 ・現状ヒアリング（現在の組織状況の整理） ・組織課題の構造化 ・判断が集中する原因の整理 ・社員に任せられない要因の整理 ・優先的に取り組むべき課題の明確化 ・次の一歩の整理 【こんな方におすすめ】 ・社員にもっと任せたい経営者 ・判断が自分に集中していると感じている方 ・幹部やリーダーが育たないと感じている方 ・社員が受け身で主体的に動かない方 ・組織が属人的になっていると感じている方 ・組織づくりをどこから始めればよいか分からない方 ・理念や価値観を組織に浸透させたい方 【このサービスの特徴】 私は答えを押し付けません。 組織課題を整理しながら、社長自身が納得できる形で次の一歩を見つけるサポートをします。 「何が問題なのか」 「どこから着手すべきなのか」 を明確にすることが、この時間の目的です。