組織づくりコンサルタント｜山口晋

任せたいのに任せられない組織課題を整理します

はじめまして。 BENDROOT代表の山口 晋（やまぐち すすむ）です。 私は、社員が自ら判断し動く組織づくりを支援する組織づくりコンサルタントとして活動しています。 経営者の方からよくいただく相談があります。 「社員に任せたいのに任せられない」 「結局、自分が判断しないと物事が進まない」 「幹部やリーダーが育たない」 「組織が自分中心で回ってしまっている」 こうした悩みは、人材の能力だけが原因ではありません。 多くの場合、組織の構造や判断基準の共有不足によって起こっています。 私はまず、経営者の頭の中にある考えや価値観を整理し、組織課題を言語化することから始めます。 課題が整理されることで、何から手をつけるべきかが見え、組織づくりの方向性も明確になります。 【私がこの仕事をしている理由】 以前勤めていた会社が突然清算となり、自分自身が将来への迷いや不安を抱えた経験があります。 様々な方法論を学びましたが、本当に必要だったのはテクニックではなく、自分自身の考え方や価値観を整理することでした。 その経験を通じて実感したのは、「人は整理されると前に進める」ということです。 現在はその経験を活かし、経営者や組織が抱える課題の整理をサポートしています。 【こんな方をサポートしています】 ・社員に任せたい経営者 ・判断が自分に集中している経営者 ・幹部育成に課題を感じている方 ・組織づくりをどこから始めればよいか分からない方 ・理念や価値観を組織に浸透させたい方 私は答えを押し付けるコンサルタントではありません。 対話を通じて課題を整理し、経営者自身が納得できる次の一歩を見つけるお手伝いをしています。 ご縁がありましたら、ぜひお気軽にご相談ください。