返還ゼロ！現役統括の障害福祉・運営指導対策します

ご覧いただきありがとうございます。 障害福祉サービス事業の現役統括部長として、5つの事業所（総売上 約1億8,000万円）を運営・統括しているプロが、あなたの事業所の「開所」「運営指導対策」「経営改善」を実務目線で徹底サポートします。 障害福祉サービスは制度が複雑であり、一歩間違えると「運営指導での返還請求」や「人材不足による休止」など、大きなリスクを伴います。 本サービスでは、教科書通りの知識ではなく、私が現場の所長・部長・統括として培ってきた「リアルな解決策」と「失敗しないノウハウ」を出し出し惜しみなく提供します。 【このようなお悩みはありませんか？】 新規開所（就労支援・グループホーム等）をしたいが、要件や手続きがわからない 運営指導（旧実地指導）の通知が来たが、書類の不備や返還リスクが不安 事業所の売上が伸び悩んでおり、加算取得や稼働率アップの具体策が知りたい スタッフの離職が止まらず、現場のマネジメントに限界を感じている 現場の苦労も、経営層の悩みもすべて経験してきた私だからこそ、オーナー様や管理者様の目線に立って丁寧にお答えします。 【当方の実績と強み】 返還請求ゼロの運営指導対策：過去7回以上の運営指導に対応し、すべて「指摘・返還なし」でクリア。 確かな開業実績：3事業所の新規立ち上げ・開所をゼロから主導。 圧倒的な経営実績：現場の所長、部長を経て統括部長へ就任。直近の統括事業所では総売上1.8億円を達成。 【ご相談いただける内容】 新規開所・立ち上げ支援（物件選定の注意点、人員基準、指定申請の進め方） 運営指導（監査）事前対策（自主点検表のチェックポイント、返還を受けないための書類整備） 経営改善・売上最大化（適切な加算取得のアドバイス、稼働率の安定化） 組織マネジメント・労務（スタッフの定着率向上、シフト・人員配置の最適化） 【サービスの流れ】 ①メッセージにて、現在の状況や特にお困りの内容（開所、運営指導、経営など）をお聞かせください。 ②課題を整理し、具体的な改善策やアドバイスをテキストにてご回答いたします。 「こんな初歩的なことを聞いてもいいのかな？」という段階でも大歓迎です。 あなたの事業所の心強いパートナーとして伴走いたします。まずはお気軽にご相談ください！