まるごと

現場から統括へ出世した現役部長が直伝！返還ゼロの運営指導対策・障害福祉の新規立ち上げと経営改善

【私のキャリアステップ】 入社2年目：所長に就任。1事業所の現場管理・マネジメントを徹底的に経験 入社4年目：部長に昇進。3事業所の運営管理・組織基盤の構築を牽引 その後：3事業所の「新規立ち上げ・開所」をゼロから主導 現在：5事業所の「統括部長」として、総売上 約1億8,000万円規模の組織を運営 【確かな実績と強み】 返還請求ゼロの運営指導対策：過去7回以上の運営指導（旧実地指導）に対応。すべて「指摘・返還なし」でクリアしています。 実務に直結するコンサルティング：開業支援、独自の経営課題解決、業務効率化など、現場目線に立った実践的なノウハウを提供します。 【このようなお悩みを解決します】 「新規で障害福祉サービスを立ち上げたいが、書類や要件が複雑で進まない」 「運営指導（監査）の通知が来たが、書類の不備や返還請求のリスクが不安」 「事業所の売上が伸び悩んでおり、現場の定着や加算取得の具体的なアドバイスがほしい」 障害福祉サービスは制度が複雑で、一歩間違えると大きなリスクを伴います。だからこそ、教科書通りの知識ではなく、私が現場の所長・部長・統括として培ってきた「リアルな解決策」を出し惜しみなくお伝えします。 「まずは話を聞いてほしい」という段階でも大歓迎です。 事業者様の心強いパートナーとして丁寧に伴走いたしますので、どうぞお気軽にご相談ください。