「自分がいないと何も決まらない」
「優秀な社員が辞めたら、業務が止まった」
「売上は出ているのに、なぜかいつも忙しい」
それはあなたせいではありません。「構造の設計不良」です。
サービス名について
SCHEMAとは、「設計図」「図式」「データベースの骨格」を意味します。経営者の頭の中にある抽象的なビジョンを、誰でも読める設計図に書き換えることがこの名前の由来です。建築で言えば、職人を育てるのではなく「図面そのもの」を渡すイメージです。
こんな方に届けたいサービスです
社長自身が営業・管理・現場をすべて兼任してしまっている
任せたいけど任せられない
特定スタッフに業務が集中。その人が辞めると詰む
マニュアルは結局誰も使っていない
次のステージに進めない感覚がある
このサービスに「打ち合わせ」はありません
一般的なコンサルタントは、初回面談・ヒアリング・提案・修正・再提案と何度も打ち合わせを重ねます。その時間コストは最終的に「高額な顧問料」として請求されます。
STRUCTのやり方は違います。
購入後にお送りする構造診断シートに回答していただくだけです。あなたのビジネスの現状・業務フロー・課題を設問に沿って入力してもらいます。それを分析し改善ロードマップをテキストレポートで納品します。
会議なし。日程調整なし。移動時間なし
その分だけ価格に反映しています。コンサルの「場を整えるコスト」ではなく、「構造を設計するアウトプット」に対して料金をいただく、というのが私たちのスタンスです。
納品内容
① 現状の業務フロー・属人化ポイントの言語化
あなたの回答をもとに、「なんとなく回っている仕組み」を整理し、言語化します。
② ボトルネックの特定
「なぜ社長が現場に入らないと回らないのか」を、感情論ではなくロジックで診断します。
③ 構造化の優先順位と改善ロードマップ
何から手をつければ最短で「回る構造」になるか、具体的な順番で提示します。
購入後：構造診断シート（フォーム形式）をお送りします
納品：回答受領から5営業日以内にテキストレポートを納品
納品後3日間：追加質問チャットで受け付けます
問題は「人」ではなく「構造」です。優秀な人材を探し続けるより、誰がやっても回る仕組みをつくる方が、圧倒的に早く経営者を楽にします。まず現状を整理することから始めましょう。
