アイデアや優先順位を整理して意思決定を支援します

・アイデアや方向性はあるけれど整理や優先順位づけに手が回らない ・事業について相談相手がいない ・意思決定が独りよがりになっていないか不安 ・なんとなく曖昧なまま意思決定をしてしまっている… このようなことを感じたことはありませんか？ 経営者や個人で事業をされている方は孤独ですよね。 何か悩みがあるときは、一人で考え込まずに相談してみませんか？ 私はこれまでいろいろなビジネス経験をしてきました。 特に、経営者やリーダーの 「戦略設計」「構造整理」「代替案提示」を担う右腕的な支援をすることが多く、 リーダーの混沌を整理して実行力を高める参謀的なポジションが長かったです。 そして、こうした経験を多くのリーダーや経営者の方に還元できるように、 コーチングについて学びスキルを獲得しました。 全く利害関係のない第三者で、 難しい税務まわりの話やビジネス理論の話をするのではなく、 ひとり社長や経営者の方に、論理と心理を統合した構造化コーチングで、 頭の中の整理と意思決定の支援をおこないます。 次のアクションが見えてくる、戦略壁打ちセッションです。 相談者の方の特性や価値観を尊重しつつ、 経験と実績に基づく専門性と、コーチとしての親しみやすさを両立して、 相談者が安心して話せる環境をつくります。 「相談して方向性が見えた」「考えが整理できて行動するきっかけになった」 と感じていただけることを大切にしています。 ・大したことのない単純な相談でも良いのかな？ ・まとまってなくても相談して構わないかな？ ・ただ誰かと事業のことを話したいだけでも良いのかな？ ・アイデアの壁打ちだけでも良いのかな？ すべてOKです。 悩んでいて行動が止まってしまっているのであれば、お話してみませんか？ 私のことを信頼できると納得してから購入してください。 ＊助言内容は成果を保証するものではありません。 ------- ・元プライム企業幹部で米国MBAホルダーのコンサルタントが担当します。 ・日米の金融、IT、食品、医薬品、ヘルスケアなどの業界で、経営企画、経営戦略、事業企画開発、ライセンス、提携、M&A、海外ビジネス、ブランドマネジメント、商品開発など幅広い分野での経験があります。 ・認知行動学や人間行動学、NLPなどのコーチングで認定を受けています。