M&A関連ご相談承ります

事業会社のCOO/CFOとして、戦略設計〜DD/バリュエーション〜条件交渉〜PMIまで一気通貫で実務を推進。BIG4（日本・米国）での経験、USCPA、日英バイリンガルの強みを活かし、SaaS・不動産/建設・専門士業・歯科・デジタルマーケ領域の案件を多数支援。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 対象：買い手サイド（事業会社・投資会社・個人） ご相談例： ①M&A戦略設計（ロールアップ含む） ②案件評価（簡易DD/バリュエーション） ③条件交渉の論点整理（デッドロック/Reserved Matters/アーンアウト等） ④CP条件表・DDチェックリスト作成 ⑤PMI計画（100日プラン/KPI） ⑥投資判断モデル（Excel） 形式：オンラインMTG 守秘義務：NDA前提・個別情報は厳守 こんな方に ・初めてのM&Aで進め方の“型”が欲しい ・ロールアップを加速したいが、評価〜PMIが属人化 ・DD観点が漏れやすい／条件交渉の勘所が掴めない ・100日プランとKPIを数値で回したい 提供物（例） ・「DDチェックリスト（カテゴリ/項目/責任/期日）」 ・「CP条件表（署名前/クロージング前）」 ・「買収候補評価表（クロスセル角度・粗利率・PMI難易度 等のスコアリング）」 ・「投資判断モデル（IRR/感度分析/複数シナリオ）」 ・「PMI 100日プラン＋KPIダッシュボード項目案」 ・「意思決定メモ（1〜2枚に要点集約）」 ご購入後の流れ 事前ヒアリング（目的/スケジュール/業界/NDA） 初回面談（現状整理・課題仮説） ドラフト納品（雛形→貴社用にカスタム） レビュー面談（修正点確定） 最終納品（編集可能ファイル）＋活用アドバイス よくある質問（FAQ） Q：仲介はしてもらえますか？ A：仲介・FA行為は行いません。買い手側の意思決定支援と実務ドキュメント整備が中心です。 Q：法務/税務/会計の最終意見書は？ A：専門士業の見解が必要な場合は連携前提で前提整理・論点メモを作成します。 Q：守秘は？ A：NDAを締結し、個別情報は厳重に管理します。 Q：成果物の再利用は？ A：テンプレは当方著作、個社情報を含む最終物は貴社専用です。