飲食店舗運営に関する全ての悩みに対応いたします

マクドナルドで様々な日本一(売上伸び率、顧客満足度、従業員満足度、利益率、コストコントロール、採用、人材育成、ターンオーバー比率、社員登用人数、トレーニング比率、アルバイトコンテスト日本一輩出、オペレーション改革)を獲得させて頂きました。そのノウハウをもとに、あなたのお悩みを必ず解決に導きたいと思います。 経営層、コンサルタント(SV)、店長、それぞれのレイヤーで様々な悩みがあると思います。 世界一といっても過言ではないマクドナルドマニュアルと、元教師の人材育成スキルで独自のスタイルで店舗改善をしてきました。これは、パーソナルの力ではなく、グロースマインドといった思考や、徹底性に基づいており、どの店舗でも結果を出してきましたので、必ず応用が効きます。実際に、マクドナルドでは2年サイクルで1店舗の異動が通例ですが、私は8年間で12店舗、経験させて頂きました。 また、メンターとして社内20名ほどのメンターの経験もありますので、どんな些細な悩みでも対応させて頂きます。 愚痴などでも構いませんし、具体的なオブジェクティブアクションプランの決定など、幅広く対応させて頂きます。 また、店舗に直接足を運んで現場での指揮などに関しては別途プランを用意させて頂きますので、まずは電話相談、もしくはメッセージをご利用ください。