私自身が従業員を抱える経営者としてと、業務改善委託のプレイヤーとしての両方の視点から業務効率を図れる人材育成を5年以上、10社以上の様々な業種・職種の企業様でお手伝いをしています。
業務量は変わってないのにスムーズな業務遂行をしてもらえない。
「担当者によって、業務遂行レベルに差が出る。」
「同じ様な内容を、別のツールにそれぞれ行っている。」
「人材育成に課題を感じている。」
この様なお悩みを持っている経営者の方に最適です。
【具体的なレクチャー例】
1業務効率化する為の気付きポイントのレクチャー
2効率化への課題の洗い出し
3効率化する為のアイデア考案方法のレクチャー
4アイデアを実行する為の方法のレクチャー
5確認・改修方法のレクチャー
◇経営者様のお声◇
「人材不足ではなく、業務の重複による業務コストの圧迫に気付けた」
「どの様にマニュアル化を行えば良いかが明確になり、以降の業務遂行レベルが上がった」
「適材適所に人材を配置することが出来て、円滑化できた」
「確認作業の時間が大幅になくなったことで、違う業務に注力することができ、業績UPする様になった」
などなど
週一回(月4回)1時間のコンサルティングを実施して、具体的な業務効率化可能な人材育成方法をオーダーメイドで1からレクチャーしていきます。
企業や事業の規模によって最適な期間は、様々ですが、ご推奨は3か月となります。
※別途、ご希望がある場合、業務効率化の専用AIボットの作成・販売も行います。
※別途、ご希望がある場合、助成金対象の業務効率化に役に立つAIリスキリング教材の販売も行っております。
*注意事項*
※職種と業種をなるべく具体的に書いてください。
※限られたコンサルティング時間を有効に活用してもらう為に、毎回の課題を必ず実行してください。
※原則毎週決めた曜日と時間でのコンサルティングとなりますので、ご希望曜日と時間帯を書いてください。
※ベンチャー企業様や中小企業様向けのコンサルティングとなります。