管理職やマネージャーの方が抱える「どうしても人が育たない」「組織がバラバラで辛い」といった悩みに寄り添うマンツーマンサポートです。人材マネジメントの専門家として、組織設計・コミュニケーション・採用の考え方を基礎から実践まで丁寧に指導し、貴社の状況に合わせて伴走します。
既存の職場環境や企業規模(ベンチャー・中小・大手)に左右されない普遍的なマネジメント手法を提供します。リーダーシップやコミュニケーション能力、問題解決力といったポータブルスキルは業種や職種を問わず活かせるとされ、これらを高めることで市場環境が変わっても役立つ力になることが示されています。あなたが組織を移っても生涯使えるノウハウを提供します。
課題図書の紹介やその解釈支援、組織文化づくり、AIを活用した業務改善など幅広いテーマに対応します。
医療機関や企業向けに月額25万〜50万円のマネジメントサービスを提供している現役のジェネラルマネジャーが、実際の経験に基づきサポートしますので、実務にすぐ活かせる知識が手に入ります。
初めてマネージャーになる方や、なかなか成果が出ない中間管理職の方、男性が多い職場での女性マネージャーの方へ特におすすめです。採用面の課題にも対応し、候補者の見極め方やチームへの定着まで一緒に考えます。
■こんなマネジメント課題にお困りですか?
・価値観が異なる Z世代の部下への指導方法
・成果が安定せずモチベーションも低いローパフォーマーの部下への対応
・結果は出すが素行や態度に問題のあるハイパフォーマーの部下をどう扱うべきか
・繊細で打たれ弱いナイーブな部下への適切なフィードバック方法
・メンタルヘルスに不安や疾患を抱える部下との関わり方
・部下同士の人間関係が悪くチームがまとまらない状態を解消したい 等
相談はオンラインビデオチャットにて(テキストチャットはオプションとさせていただきます)柔軟に対応します。あなたがこれからどの組織に身を置いても役立つ「人のマネジメントの型」を一緒に身につけていきませんか?
ご相談いただく前に、現在の役職・組織規模・チームの状況などを可能な範囲でお知らせください。
特に解決したい課題(例:部下が育たない、採用で困っている、組織がまとまらない等)があれば、事前に共有いただけるとより具体的なサポートが可能です。
本サービスはマネジメント力向上を目的とした指導・伴走支援であり、最終的な意思決定や人事評価の代行はいたしかねます。
個人情報や社外秘情報を扱う場合は、伏せ字・概要ベースでのご提供を推奨いたします。
サービスはオンラインビデオチャット、テキストチャットで行いますので、安定した通信環境をご準備ください。
ご相談内容に応じて、課題図書や資料をこちらからご紹介する場合があります。その際は読書や事前準備をお願いする場合がございます。
基本プランは1週間に1回のオンライン指導
2ヶ月間(8週)となります。これは実際に学んだことを実践いただいたり、試行した内容へのFB、課題図書を精読期間など無理なく定着させるためです。
集中して受けたい、期間を短くしたいなどのご要望は適宜ご相談くださいませ。