製造業のDX・業務改善に悩む中小企業さまへ。
業界での現場経験と、IT・業務コンサルティングの実績を活かし、
貴社の業務上の課題を可視化し、改善の方向性を整理・ご提案します。
■本サービスの流れ
事前アンケートご記入（簡単な質問にお答えいただきます）
オンラインヒアリング（約60分）
後日、A4レポート（PDF）にて診断結果と改善提案をお渡し
■ 対応領域の一例
DX戦略の見直し／現場レベルでの改善
業務プロセスの整理／非効率の特定
帳票・報告書のデジタル化支援
現場に合ったIT導入（過剰投資の回避）
■ こんな方におすすめ
どこから手をつければいいか分からない
IT導入をしたが成果が出ていない
業務が属人化しており改善したい
コンサルに頼むのは初めてで不安…
■ 対応実績（社名は非公開）
・化学／物流／自動車など
・大手コンサルファーム在籍経験
・PLC、HMI、帳票類のデジタル化など現場密着型の対応が得意です
本サービスは、製造業を中心とした中小企業・個人事業主様向けに、DXや業務改善の方向性を整理するための初期診断です。
ご購入後、以下の情報をご提供いただくようお願いします：
会社・業種・業務内容の概要
課題感や悩んでいる点
対象となる部門や現場（例：生産、管理部門など）
ヒアリングはビデオ会議を想定しております。
日程調整の際は、ご希望日時を第3希望までご記入いただけると助かります。
※事前情報が少ない場合、十分な診断が難しくなることがございます。
※診断結果・レポートの納品には、ヒアリング後3〜5営業日程度いただきます。
※本サービスはアドバイス提供を目的としており、導入支援や開発業務は含まれません。
