大手企業に対する営業は、自社サービスに関する深い理解はもちろん、対象企業の業界動向、組織構造、意思決定プロセスなど、多岐にわたる知識と経験が求められます。
長期的なパートナーシップを構築し、継続的なビジネス拡大を実現するためには、顧客との強固な信頼関係を築き、顧客のビジネス目標達成に貢献できる「戦略的な提案」を行うことが不可欠です。
私はこれまで、3社のSaaS企業において、大手企業向けの営業組織の立ち上げから成長までをリードし、数々の成功事例を創出してきました。これらの経験を通じて培った、大手企業の複雑なニーズを的確に捉え、長期的な関係を構築するノウハウを基に、貴社の営業課題解決に貢献いたします。
◆こんな方に特におすすめ (課題一例)
・組織戦略やKPI設計に悩まれている方
・顧客への提案内容や会議の進め方に悩まれている方
・顧客の課題の深堀り方に困られている方
◆私から提供できる価値
・客観的な立場から現状の課題とそれに対する打ち手の言語化
・自身の経験を踏まえた上での成功・失敗事例の共有
・最終的にアクションにつながる粒度での施策・進め方のご提案
◆ご依頼後の流れ
1. ご相談内容をテキストにて共有いただきます
2. いただいた内容を踏まえた上で、チャットでヒアリングをさせていただきます
3. お客様に向けたご提案/改善資料としてのお渡しします（PDF形式を想定）
※オンラインでのビデオチャットをご希望の場合はお手数ですが、オプションを選択ください
・ご自身で現時点で課題がいまいちわかってないという方もまずはご相談ください
・具体的な施策は様々お伝えさせていただきますが、100％成果を保証するものではない点はご理解ください
