<サービス紹介>
下記のお悩みを解決します
● 経営者の悩みや課題の相談に乗ります
● 組織運営の実務家が机上でないアドバイスをします
● 経営者の悩みから課題と施策を具体化します
● 経営改善の実行支援まで承れます
<サービスの特徴>
● 会計系コンサルティング会社→建材系商社の経営計画・管理部門責任者のバックグラウンド
● 幅広い業務経験を活かして、必要な打ち手を考え実行まで落とし込みます
● 実際の体験談を具体的に話せます
● 経理財務、人事労務、DX系を中心に幅広くサポート可能
<サービスの流れ>
step1 {お客様の課題やご相談内容を確認}
step2 {課題を具体化し、施策を提案}
step3 {実行支援を行い、改善を促進}
step4 {必要に応じて調整やフォローアップを実施}
step5 {結果を評価し、さらなる成長をサポート}
※step3以降は別途提案と見積りをさせていただきます。
ぜひご気軽にメッセージをいただければと思います。よろしくお願いいたします。
より本質的な課題や解決策を抽出するために、業績等の情報提供をお願いする可能性が高いです。
お応えできる範囲での回答で構いませんが、より良い課題や解決策を出すためにできるだけ情報共有いただきたいです。
もちろん、いただいた情報を別の用途で使ったりすることはありませんのでご安心下さい。